优化资源，攻坚克难！上下同欲打造“造血机器”

为确保2020年11月30日竣工目标，南方公司益阳“一园两中心”项目迅速掀起“大干”热潮。调整管理思路、整合作业资源、团结协作、攻坚克难，在做好安全、质量管理的同时，启动了项目建设“加速度”。

该项目也得到益阳市政府的高度重视，3月5日，益阳市市长张值恒主持召开“一园两中心”项目建设推进会，要求项目部认真梳理施工进度安排、倒排节点。随后，集团公司和南方公司领导协助支持项目部，共同对分包单位进行了约谈，排工期节点、定资源、抓落实。

对各分包进行约谈

项目部改革现场施工管理模式，举办“南北区赶进度、抢工期”劳动竞赛，迅速掀起了各工区你争我赶抓抢工期的火热场面。截止4月底，现场作业人员已经由月初300多人增加到500多人，现场掀起了大干快上的施工局面。项目部结合目前实际情况改进了施工管理方式，将以前全区域的工程例会分散到各区域开展“天天读”例会，每天17:00，分区域总结每日工程进度，协调各专业间的施工配合，同时对夜班及第二天的工程进行安排准备。

每日班前安全宣讲

强调分区管理责任到人，简洁高效。在一系列措施下，大大改善了推诿扯皮、办事效率低等不良现象。改进管理人员工作作风，建立了管理人员“深入现场、齐抓共管、积极主动、迎难而上”的现场管理和服务意识，发挥项目部青年团队敢管、敢拼、勇挑重担的担当精神。

在项目推进过程中，市民服务中心的服务配套中心工程今年刚刚开始土建施工时，政府要求今年11月底全部完成结构施工。1年半的工期压缩到9个月，这对项目部来说是一个巨大的挑战。工程管理部带领年轻的管理团队，牢记11月30日这个任务目标节点，梳理月计划、周计划、日计划，每天制定详细的当日工作安排，每日纠偏，抓工作落实，确保施工现场繁忙有序。

对于施工过程中出现的意外情况，例如混凝土浇筑过程中搅拌站状况频出，水电班组施工人员不足等，项目部各部门齐心协力，齐抓共管，迅速解决各个问题，确保现场施工有序开展。

现场工人安全、有序施工

目前，规划馆、博物馆、活动中心、文化馆、科技馆、图书馆均已完成主体封顶，正在进行钢结构、金属屋面以及二次结构施工。

规划馆金属屋面环向檩条安装焊接

科技馆金属屋面保温岩棉板铺装

“文化馆”钢结构子分部工程验收

南区市民服务中心的服务配套中心，在项目部管理人员的旁站式监督下，通过47个小时日夜不间断作业，已顺利完成第四块筏板基础2750立方米的混凝土浇筑工作。西广场等其他区域也处于紧张有序的施工中。

服务配套中心筏板浇筑中

益阳“一园两中心”项目部将秉承“一天也不耽误，一天也不耽误”的中冶精神，加大工作力度，合理调配作业资源，精细管理，认真完成每一个节点计划，实现项目高效履约，圆满完成建设目标任务，为益阳市的建设贡献中冶天工力量。