// 百日大干进行时
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金秋十月,二分公司衢江区城中村(棚户区)改造安置项目-沈家苑安置小区项目,一个个红色的、白色的、蓝色的安全帽在施工现场跃动,建设者们放弃节假日休息,加班加点抓进度,全力以赴赶工期,为打好疫情后的经济复苏战奋力前行。
该项目位于浙江省衢州市衢江区振兴西路与梅林路交口,工程包括24栋住宅楼、地下车库人防、局管配电房、配套服务用房、景观绿化等。涵盖建筑、结构、给排水、强弱电、消防、暖通、基坑支护、景观、绿化、室外配套等综合工程,总建筑面积约23万平方米。
▲沈家苑项目效果图
推进体系建设,助力目标实现
项目部紧紧围绕施工生产中心任务,进一步贯彻落实集团公司年中系列会议精神,以着力推动“体系建设”和“高质量发展”为目标,积极动员全体职工响应公司“抓安全、促进度、保目标、创效益 百日大干”活动部署。活动启动后,项目部迅速行动,合理制定目标,签订“百日大干”目标责任书,第一时间将“战令”传达至施工一线,对各项工作逐一细化安排,倒排工期,配足资源,快速铺开,全体参建人员凝心聚力,携手共进,确保工程项目“争创产值新高、确保安全文明施工”目标的顺利实现。
▲“百日大干”活动动员誓师
▲施工计划书
强化责任意识,坚持结果导向
受上半年新冠疫情以及洪涝灾害的双重影响,项目部整体情况不容乐观,是否能够如期交付使用,成为项目部目前面临的重大考验。为使工程进度加快,项目部采取各项内控措施,时间用满、空间用足、人机配强,中秋、国庆“不打烊”,工人白天黑夜轮番上,不断强化项目管理,在确保顺利完成工期目标的同时,争创精品优质工程,树立公司良好的企业形象。
▲上图为钢筋绑扎施工
下图为混凝土浇筑施工
项目部以“百日大干”活动为契机,一方面,定期组织工程例会,部署施工任务,责任落实到人;另一方面,根据不同工种制定详细的施工总计划、月度及每周的施工进度计划,分析施工中存在的问题,并采取相应措施,加以严格的考核制度,奖惩分明,强化工期责任意识。在此期间,分公司各系统通过视频会议及现场督导的方式对项目进行“穿透+督导”管理,全力保证项目资金材料调配,质量安全达标,为11月15日项目合同主体验收节点顺利完成保驾护航。
▲施工现场督导检查
抢抓施工工期,不忘安全质量
施工过程中,项目部从安全基础工作抓起,从严、从快、狠抓隐患排查治理工作,以规范的施工工艺、明确的施工标准、严格的操作落实,将安全监督与施工生产紧密结合,为施工建设的顺利推进奠定安全基础。同时,为保证质量要求不因工期让步,项目部加强现场质量管理,将分包技术人员纳入质量管理体系,加强培训与现场检查,在每道工序开工前,对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实并严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。
图1
9月24日,项目首栋二次结构完成
图2
10月11日,项目西区最后一栋主体施工完成
图3
10月13日,第三方检测机构对项目1#-10#楼主体检测完成
保障工人权益,做实相关条例
随着“百日大干”活动的推进,工程施工进入主体结构与二次结构交叉施工阶段,施工人员达到新的高峰。为保障农民工合法权益,一方面,加强工人进场安全教育与各工种的安全技术交底工作,配备安全保障措施,确保其人身安全不受侵害;另一方面,充分认识做好农民工工资支付工作的紧迫性和重要性,严格落实《保障农民工工资支付条例》,电子考勤全面覆盖,按照工资支付周期和支付日期足额支付工资。同时,为积极响应当地政府“学习践行‘八个一’,助力创文我先行”的有礼教育活动,并进一步提升广大工友们的行为规范,项目部联合衢州市创建全国文明城市工作领导小组办公室等单位成功举办“有礼教育”培训活动。
▲“学习践行‘八个一’,助力创文我先行”
有礼教育活动
项目部的相关举措,受到省、市相关主管部门的一致好评,并推荐为衢州市农民工管理观摩交流项目。
▲云南省劳动局观摩团到沈家苑项目
学习交流农民工管理工作
坚持红色引领,实现双赢双进
项目部以“党建巩固深化年”为基础,以“信仰体系、管理体系、执行体系”三个体系为契机,强化党建优势,联合业主单位与监理单位创建“红色工地”。
▲挂牌“红色工地”
项目部坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的优良传统发挥党员模范带头作用,推动党建工作与生产经营深度融合,相互促进。项目部全体党员“双节”期间坚守岗位,挺出肩膀扛起担当,举起双臂托起责任,尽己所能、倾力而为,攻坚克难,竭尽全力助力“大干百日”目标任务顺利完成。
▲党员先锋队
一天也不耽误 一天也不懈怠
内容来源丨二分公司
编辑丨曹岳
责任编辑丨柳鹏
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