主题活动系列评论⑦丨百日大干：纵使思忖千百度，不如亲手下地锄

冠魔肆虐扰神州之际，他们绘就了天工人平凡而又不简单的抗疫群英谱。

战疫之年迎大考，一片丹心映初心。面对“一手抓疫情防控，一手抓生产经营”的千钧重担，化“危”为“机”明晰工作方向，“云端”调研敲定工作思路，“穿透+督导”提供工作手段，“三个突破”锁定工作要求，以一片“铁索连环”之势为切实做到“双手抓、两手硬”，打造工程项目“造血机器”，推动天工号“巨轮”行稳致远竖起思想“灯塔”、改革“航标”、行动“指南”。

我们现在所处的，是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。

年中系列工作会议以来，确保全面完成年度各项任务指标的“攻坚战”任务千头万绪、纷繁复杂，“建立信仰体系、完善管理体系、打造执行体系”如甘霖润土般构筑起忠党报国、护企兴业的坚强堡垒，“一马当先”带动“万马奔腾”全力推动项目管控平台建设，两级“穿透+督导”层层“加持”管理能力、管理水平实现由“量变”到“质变”的提升。农民工实名制管理工作再压实、再细化，物资供应链建设绘“蓝图”、定举措，严控法务风险“一把手”出庭直面矛盾，不换思想就换人给予能干事、会干事、干成事的干部施展拳脚的“舞台”......一系列全面深化改革创新的实招、硬招出台，最大限度打通堵点、解决难点、消除痛点，在切实发挥好中央企业“顶梁柱”和“压舱石”作用，推动集团公司打造“中冶集团王牌军”战略目标的征程中踩稳“油门”，挂上“前进挡”。

改革从来就不是一帆风顺的，不趟几次“地雷阵”，不涉几回“深水区”，不啃几个“硬骨头”，绝不会一马平川、柳暗花明。

然而，在当前集团公司全面深化改革等不得、拖不得、慢不得的战略决胜期，一些管理“单元”仍然不同程度存在着“猴王文化”当道、管理效能低下、管理模式粗放的乱象，在工作推进中存在表态多、调门高、行动少、落实差的囧态，少数干部职工不做实干家，当起“官油子”，内心打着“小算盘”，搞起“小九九”，我行我素、阳奉阴违、敷衍塞责、慵懒散漫，妄图以蚍蜉之力撼动管理制度、管理体系这棵“参天大树”的蓬勃生机，侵蚀改革创新、攻坚夺隘的胜利战果。究其根本，正是思想“蒙尘”，才导致了行动“灌铅”。

举一纲而万目张，解一卷而众篇明。为此，9月初集团公司党委印发《中冶天工集团党委关于开展“加强‘三个体系’，力戒‘四种主义’，提升‘五种能力’主题活动”实施方案》，探索党建工作与生产经营工作深入融合“新模式”，扫除思想的“尘埃”，打造行动的“高地”，清除发展的“暗礁”。

开展任何一项工作，首先看态度，关键看行动，最终看效果。如果将主题活动的开展仅仅停留在文件中、口头上，缺乏有效的载体、抓手，势必会陷入“空对空”“两层皮”的“无尽深渊”，确保学以致用、务求实效的活动宗旨也终将是“黄粱一梦”。这就要求广大党员干部职工要将党内主题活动与当前和今后一个时期企业的重点工作结合起来。当下，最紧密的结合点就是“抓安全 促进度 保目标 创效益 百日大干”活动。

思想是行动的先导,认识是行动的动力。“四种主义”的“毒瘤”削弱了干部干事创业、担当作为的积极性，弱化了党群、干群关系，不同程度减弱了广大职工干事创业的战斗力和凝聚力，影响了企业各项政策的落实落地，以及各项任务指标的如期实现，决不能“讳疾忌医”，也不能“一叶障目”，必须痛下决心加以整治、彻底根除。要防止务“虚”不务“实”，充分发扬自我革命精神，迅速查找企业深化改革创新中的思想问题及其具体表象，要将问题找实，把根源挖深，奔着问题去，揪住问题改，不划阶段、不设环节，立查立改、即知即改，要将查与改贯通，知与行统一，以“刮骨疗毒”的政治自觉和行动自觉为“百日大干”营造良好的工作氛围。

不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。如何增强“五种能力”是摆在每名天工人面前的一道“必答题”，也是企业推动项目管控平台建设，打造工程项目“造血机器”，实现逆境攀升，华丽“蝶变”的“必答题”。要人人争当答卷人、排头兵、主力军，在常态化疫情防控的大背景下，在危机之中育新机，于变局之中开新局，要敢于实干担当、精于创新创效、善于驾驭风险、勤于高效协同、勇于攻坚克难，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，投身企业“百日大干”主战场，要心往一处想，劲往一处使，永葆干事创业的澎湃激情，工作节奏更快些、工作效率更高些，工作质量更好些，以实际行动和优异成绩书写“百日大干”壮美华章。

志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。“百日大干”的指标已经制定，时间不等人，形势催人进，各级党委要充分认识到党内主题活动改善大不大、成效好不好只待“百日大干”一锤定音。要变压力为动力，化被动为主动，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，“踏平坎坷成大道”的闯劲胸怀大局干、咬定目标干、保持激情干、凝心聚力干、从严从实干，要一手抓施工进度，一手抓安全文明，倒排时间节点，倒逼目标任务，防止蛮干乱干，破解制约任务指标完成的瓶颈，要在一片“比学赶帮超”的钢铁洪流中，击败“拦路虎”，踢开“绊脚石”，人人争做闻令而动的追梦人、初心不改的奋斗者、躬身入局的实干家。

行路难，行路难，多歧路，今安在？

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。