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百日大干进行时丨靶向出击 助力“百日大干”跑出“加速度”

百日大干进行时丨靶向出击 助力“百日大干”跑出“加速度” 中冶天工集团有限公司
2020-10-15
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导读:中冶天工工业工程公司周口高铁项目“百日大干”纪实

金秋送爽,天高云淡,工业工程公司周口高铁项目充分利用施工黄金季抢抓工期,双节期间,项目一线全体人员加班加点,轮番上阵,施工现场沥青混凝土摊铺、管廊混凝土浇筑昼夜不停,工人大干热情不断升温。

项目全景图


靶向出击 促进度保目标

为确保全面完成年底目标任务,周口高铁片区项目部以“百日大干”为契机,靶向出击,推进项目加速建设。

NO.1

开展“七比七创”劳动竞赛

为调动项目员工大干积极性,向优质工程加速迈进。项目开展“七比七创”劳动竞赛活动,即:

比安全生产,创平安工程

比质量管理,创优质工程

比项目进度,创信誉工程

比成本控制,创效益工程

比创新创造,创科技工程

比文明施工,创环保工程

比共建共享,创和谐工程

“七比七创”劳动竞赛


NO.2

合理布局,攻克重难点,敢啃“硬骨头”

项目部根据周口高铁片区确定的重难点项目,结合现场施工环境,在现场指挥、物资供应等环节予以保障,形成攻克难点的合力,为确保全线按节点进行提供有利条件。

统筹安排 合理布局


NO.3

优化施工组织方案设计

在施工中,项目部根据全线工程情况和分项工程情况,制定实施了“精准对接、精准突破”的施工组织方案,避免施工过程中“打乱仗”“窝工低效”现象发生,确保工程进展中有预案措施保障,有防范措施支撑。

云端部署  强化跟踪


NO.4

管理人员分头蹲点,现场研究解决问题

为确保百日大干落实到工程量上,项目部管理人员全部分配到项目作业面蹲点,现场指挥施工,现场督战管控,现场解决问题。同时,现场质量、进度、安全工作做到当天汇报当天通报,形成“比、学、赶、帮、超”的大干劲头。

现场指挥施工


NO.5

项目、一线层层发动,全面动员

项目部先后多次召开“百日大干”动员会,掀起“建功在周口,立业在周口,树形在周口”的劳动竞赛高潮,制定了考核达标管理办法,逐级签订责任状,把“撸起袖子干”和“负起责任干”结合起来,激发全员责任感和紧迫感,形成“建功立业在周口”的大干局面,现场施工进度一天一个大变样。

责任状签订

项目部自进场施工以来,加大施工力量投入,合理调配资源,优化工序组织,强力推进征地拆迁工作,快速突破便道、路基、桩基等重点前期工程。目前,平安路已全部完成沥青混凝土摊铺作业,彩虹大道沥青混凝土完成70%,淮阳路预计月底全部完成沥青混凝土摊铺。

沥青混凝土摊铺作业


质量安全 两手抓两手硬

眼下周口高铁项目正处于收尾建设关键时期,项目适时开展“保质量、保安全”大干一百天攻坚行动,项目负责人具体负责实施,现场办、监理单位和施工单位负责人担任成员,明确责任分工、定人、定岗、定任务、定标准。一手抓质量,严把原材料进场关,不符合设计要求的原材料坚决清除出场;严把施工工艺关,进场施工人员落实技术交底、安全技术交底、作业指导书交底及培训;严把工序验收关,每一道工序必须验收合格后方可进行下一道工序。一手抓安全,严格执行班前安全交底,高空作业严格按标准佩戴安全帽和系牢安全带,严格执行临时用电安全规范,依据进度计划大干一百天,以日保周、以周保月,每周召开进度分析会,暴露问题,解决问题,指派专人负责跟进问题进展与整改落实情况。

项目周例会

周口高铁施工已进入收尾阶段,在加快推进工程进度的同时,周口高铁片区项目部坚持标准化施工,高标准起步,大力推行标准化管理和创优争先建设,强化施工全过程管控,制定严格的质量安全处罚管理办法,对大方量混凝土浇筑、深基坑开挖、高大模板支立施工等关键环节和工序,实行专人现场卡控制度,确保工程在安全有序的前提下,保质保量交付。

管廊混凝土浇筑

下一步,周口高铁项目全体人员将继续保持良好的大干状态,为接下来的沥青混凝土摊铺工作打好提前量,保证项目各节点目标如期完成。

内容来源丨工业工程公司

编辑丨王静

责任编辑丨柳鹏

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