导语
为进一步深入贯彻落实集团公司年中系列会议精神，按照集团公司党委《关于开展“加强‘三个体系’，力戒‘四种主义’，提升‘五种能力’”主题活动》实施方案要求，切实以更优举措将穿透督导落实到最后一公里，以更强决心履行好把项目打造成“造血机器”的使命，工程技术总院党委进一步压实工作责任，推动主题活动向纵深发展，切实发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保全面完成年度工作目标任务。
坚定信仰聚力量
▲工程技术总院“抓安全 促进度 保目标 创效益百日大干”活动启动会
工程技术总院第一时间进行宣贯系列会议精神和学习周青董事长的讲话，组织动员全体员工科学认识、支持并积极参与到改革创新中，形成共同的思想和理念，自觉激发潜能动力，拿出更大的勇气和更多的举措改变观念、破解难题、防范风险，提升项目“造血”能力，努力为集团公司改革创新发展赋能。
9月21日，工程技术总院召开“抓安全 促进度 保目标 创效益百日大干”活动启动会。会议号召总院各部门及全体在建项目要以集团公司“百日大干誓师大会”精神为指导，以推动企业“三个体系建设”和“高质量发展”目标为引领，以争创产值新高、确保安全文明施工为重点，积极抢抓施工黄金期，优化施工工序、合理安排人员，紧抓合同落地，尽快形成营收；在建项目要大干快上，确保快速形成有效的营业收入。
穿透督导助提升
▶ 制度学习查漏补缺
工程技术总院各系统负责人针对《亏损项目负面清单》（天工集审计〔2020〕194号）文件认真分析宣贯，通过对文件内容逐条进行解读学习，提醒各项目经理部切实从“失血点”汲取教训,防微杜渐，弥补管理漏洞,强化管理责任,加强内控制度的日常监督和专项检查，及时补齐短板和化解风险,切实促进各项经营管理工作“回归经营本质”,真正把项目打造成支撑集团公司持续稳定发展的“造血机器”。
▲制度宣贯学习会议
▶ 一线调研担当落实
工程技术总院党委领导先后赴成都仁寿、江苏启东、呼市赛罕区集中供热、电装电机等项目开展调研工作，通过穿透+督导要求各项目部作为集团公司“项目造血机器”的原动力，从思想上高度认可集团公司党委决策，积极宣传天工文化，深刻认识到高度统一的战斗思想是“项目造血机器”高速运转的有力保障，要以更大力度推进项目管控平台建设，以更优举措将穿透督导落实到最后一公里，确保全面完成年度工作目标任务。
层层发力抓落实
支部书记宣讲凸显“堡垒效应”
支部书记深入项目一线接地气,强调研。通过开展谈心谈话、制度宣贯、组织团建活动等方式，为一线员工加油打气，切实在施工一线充分发挥战斗堡垒作用，引导广大党员积极响应号召，服从工作安排，牢固树立“四个意识”，发扬奉献精神和拼搏精神，充分发挥党支部党员干部的工作积极性和主动性，为一线各项工作开展提供了充分思想保障和政治保障。
学习型项目凸显“引领效应”
老人传帮带，新人学赶超。各在建项目通过项目经理领学、业余时间自学、组织答题竞赛等方式对集团公司会议精神及相关制度文件进行深入学习领会，确保每位员工都能深刻理解公司的发展理念、发展方向、规章制度，切实全面调动全体员工的积极性、主动性、创造性。同时通过建立项目部各部门微信群、云端网盘等形式及时传达集团公司会议精神及各项制度规定，提高内部信息流动效率。
业余时间培训学习
▲现场观摩交流学习
▲现场微信管理群
学习成果测试
撰写学习心得
网盘文件共享
员工综合素质和战斗力进一步提升，促进了项目生产管理有序、有效开展。切实运用好学习成果，把学习成果转化为生产力，为提升项目管理水平奠定坚实基础。
▲百日大干活动掀热潮
复盘策划会凸显“联合效应”
班子成员、党建联系点领导去深入一线基层，充分运用好项目“两会（策划会、复盘会）”来推动各项制度在基层项目的落实，进一步强化项目的精细化管理。在召开复盘会的同时，新建项目要通过云端参会、实地调研学习等方式积极吸取成熟优质的管理经验，让在建项目的“复盘会”对新项目的“策划”起到有效的指引作用。
内容来源丨工程技术总院
编辑丨张小梦
责任编辑丨柳鹏
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