秋高气爽，天高云淡，中原公司山西亚鑫焦化工程项目“百日大干”活动在这个收获的季节掀起了热潮。为深入落实集团公司“百日大干”活动要求，项目部在第一时间召开了全体员工“百日大干”誓师动员大会，宣贯会议精神和方案同时提振士气。会议结合项目实际，对接下来的工作从合理安排工期，科学组织施工，完善资源配置等方面进行全面部署，强调在大干抢进度的同时要坚决贯彻落实安全第一、质量为王的理念，助推企业高质量发展。
党建引领，坚定信念，坚决打赢百日攻坚战
项目部党支部组织开展“大干一百天，党员该怎么干”的主题活动，号召全体党员树立整体一盘棋的意识，严守劳动纪律、强化作风建设，紧密围绕项目施工生产任务开展工作，在项目“急、难、险、重、新”任务中要迎难而上，让党员的身份在一线亮起来，引领全体员工转变观念，精准发力，攻坚克难，确保“百日大干”各项目标的实现。
整合资源，合理分解，施工任务责任到人，动态跟踪
山西亚鑫焦化项目经过近一年的奋战，目前3#、4#焦炉、汽车受煤坑、筛贮焦楼、煤塔及中转站、转运站、驱动站、通廊等20个单位工程全面开花，管理难度不断增大。对此项目部召开专题会议，决定由每名管理人员负责一至二个单位工程的进度、安全及与甲方、监理代表的日常对接，并根据业主的《工程激励计划表》、《一期投产剩余工程奖罚计划表》将目标任务细化到每一天、每一项工作，切实做到工作目标阶段化、阶段工作具体化、具体工作责任化。同时要求管理人员每天在工作群里配图片汇报当天的人、材、机及进度情况和需要解决的问题，当日事当日毕，动态跟踪过程施工任务完成情况，为完成生产任务达成既定目标奠定坚实基础。管理方法合理、人员跟进到位，确保了土建工程的顺利推进。
△3#焦炉地下室土建完工
持续加大人员和机械设备的投入，把流水作业变为平行作业，确保安装工程顺利开展
项目部在安装工程全面开展之前召开了多次安装专题会议，并利用BIM技术为管理人员和分包队伍进行技术交底，为安装工程提供了有力的技术保障。为确保3#焦炉11月15日顺利点火烘炉，项目部与时间赛跑，在“精、细、实”上下功夫，精准发力补短板，以决战决胜姿态全力攻坚，迅速形成安装工程的大干局面。
项目对炉柱的安装位置进行了精准测量和交接验收，并于10月7日开始严格按照工艺要求砌筑保护板，为炉门安装做准备。同时对3#焦炉地下室进行了清理，确保煤气管道安装顺利开展。目前各单位工程的安装工作都在合理有序地向前推进，现场焊花飞溅，人员、机械配合默契，已制作钢结构达1200余吨，为确保各项目标节点任务的全面完成提供了有利保障。
现场安装、钢结构工程全面开展
“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”“百日大干”是一次统一思想，鼓舞士气、昂扬向上的活动，更是一次凝心聚力，提升企业项目形象，不断超越的活动。项目部全体员工坚守敢打必胜的信念，在艰难险阻中笃定前行、砥砺奋进。
内容来源丨中原公司
编辑丨邵晶
责任编辑丨柳鹏
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