新天工铸造”新引擎“

5年征程

5年耕耘

伴随“新天工”同生共长

南方公司“5岁”了

在这5年的时间里

南方公司紧跟集团公司改革创新步伐

用旺盛的工作激情

践行了

全新管理体系释放出的发展动能

实现了

管理提升和价值创造的发展目标

2015年底，集团公司根据战略发展需要，以拓展和占领南方市场为目标，成立了南方公司。南方公司按照集团公司新的发展理念和管理制度，细化管控措施，激发了新体系、新制度推动南方公司发展的内生动力。

南方公司全方位强化新体系实操的落实力度，努力把“4+1”支人才队伍塑造成项目“造血机器”的主要引擎，以动力强劲的动车组合，全力跑出改革创新加速度。

2020年初开展了“新体系、新制度”深化学习活动，组织了提升学习深度研讨、“有奖答卷”和提升学习成果“青年员工演讲比赛”等系列活动。

在新制度的引领下，南方公司管理焕发活力，领导班子带领全体员工发扬“跳起来摘桃子”精神，产值、利润指标一年一大步，三年大变样。是集团公司新签合同额第一个突破百亿大关的区域公司。

根据集团公司战略定位，南方公司不断创新管理思路，实现了市场营销格局的新突破。

贵州、云南片区跨越式发展成为区域管理分公司，浙江、江苏、福建、四川、湖南、江西、甘肃、重庆区域由点到面，点面结合，新项目接连落地。

在项目开拓方面，南方公司紧跟集团公司战略，承揽了重庆中心、益阳“一园两中心”、庆阳海绵城市等高大新综项目。

▲ 益阳“一园两中心”项目（中冶二十大重点项目）

▲ 重庆中心项目（超高层）

▲ 庆阳海绵城市项目

▲ 瑞丽城市综合展示中心项目（“金孔雀”设计理念）

▲ 贵州都匀11号路工程（实景）

▲ 七星山棚户区改造工程（实景）

▲ 郴州市一中新校区建设项目（实景）

▲ 绿色施工应用（扬尘控制、道路扬尘喷淋、塔吊喷淋）

▲ 重庆中心新技术应用部分奖项

优秀的文化是企业持续发展、做强做大的根基，也是推动企业前行的动力源泉。南方公司成立后，结合集团公司的融合，量身定做了南方公司“敬业、开放、奋进、诚信”的企业精神和文化理念，并在发展实践的过程中不断进行丰富、推广，围绕企业文化对全体员工进行正向价值观宣传。

南方公司结合管理实际，将“工资是自己挣的”、“经营回归本质，聚焦价值创造”等管理理念通过各种方式融入管理文化，大力弘扬“四支人才队伍”建设、新天工项目管控平台建设、打造项目“造血机器”功能、资金薪酬“双倒逼”制度等正向价值观，使企业核心价值理念深入人心。

公司党委抓住各个阶段的文化主题，开展“七一”主题教育活动，举办南方公司“青春心向党、建功新时代”诗朗诵比赛，组织“我和我的祖国”征文活动，开展新员工入职针对性系列培训，让新员工快速融入企业，用文化的力量增强了凝聚力。

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南方公司成立之初，实行片区党支部带项目党小组的组织架构，设立了6个片区党支部。2019年，为加强云南分公司和贵州分公司作为南方公司的“两翼”作用，成立了贵州分公司党总支和云南分公司党总支，同时增设浙江党支部、甘肃党支部。2020年，南方公司增设了江苏党支部，实现了项目党小组全覆盖，做到了哪里有项目，哪里就有党的组织，哪里有工程，哪里就有党员的引领。

提高党建与生产经营工作的融入度，让党组织在重难点项目上起到引领与督促作用是公司党建工作的着眼点。

各级党组织将“党旗飘扬、党徽闪光”活动与南方公司“堡垒筑在前沿、红旗插上阵地”党建主题活动相结合，在重难点项目上设立“党员先锋岗”，建立“党员突击队”，开展“比忠诚、比学习、比干劲、比作风，争当天工先锋”党内主题活动，真正让党组织在重难点项目上起到引领与督促作用。

2020年2月疫情期间，南方公司主动请缨承担改造莆田北岸两岸智能医疗产业园项目3#楼一层口罩厂改造任务，公司党员组成的协调指导组对项目进行驻点式的服务+指导。协同项目党员真正发挥出党员先锋作用，用了仅23天时间，高质量如期完成该极具挑战性的口罩厂改造任务。用实际行动诠释了共产党员的初心和使命！

五年来，南方公司先后荣获了集团公司“市场营销突出贡献集体”、“经营效益突出贡献集体”、“四好领导班子”、“双文明建设先进单位”称号；2017年获得“中冶集团先进党组织”以及“天津市总工会先进集体”光荣称号，2019年荣获五矿集团“五四红旗团委”称号。这一项项荣誉的背后离不开所有“南方人”的奋斗与坚持！

鹰击长空

翘首以待