百日大干进行时丨稳节奏、抓落实、解难题、达目标！这个项目“百日大干”创实效

合格的材料进场是大面积施工的先决条件。根据现场施工计划，项目经营部、技术质量部共同协作，精挑细选合格材料供应商，严密筹备物资采购。在材料样品得到建设单位、管理公司、监理认可后，即立刻组织所需材料大量进场。材料进场后，组织各方进行验收，积极为百日大干提供了物资保障。九月中旬，根据施工进度总计划，统筹安排所需的各种材料的招标，十月十号第一批用于支吊架的槽钢进场，在接下来的五天内水管、风管等材料配件也陆续进场。材料进场时间比原本预计时间缩短了半个月。

不管是中午还是晚上，各分包单位施工人员进场后，项目安环部均及时对进场工人进行安全教育培训及实名制登记，确保“百日大干”期间安全教育及农民工实名制登记工作有序高效推进。点点滴滴的节约只为延长百日大干的有效时间。从十月初开始至今，大量安装工人进驻现场，项目安环部利用中午及夜间休息空档完成近二十批次，共计114名进场员人的安全教育培训和实名制登记。

在十月二十一号当天从早上九点开始到晚上九点就有四批次共计18人接受安全教育培训和实名制登记。当前，各分包队伍根据现场进度仍在陆续调兵遣将。

技术是施工进度的保证。只有深刻理解施工图纸、了解各类规范的具体要求，才能在施工中做到不返工、不误工，保证施工进度。项目部利用下班空闲时间组织全体人员定期学习集团公司相关规范及施工技术培训，同时为分包队伍施工提供技术支持，对分工工程质量实行联检监督。截止十月二十七号，项目部已组织全体管理人员学习了给排水、弱电、暖通等相关专业的施工和质量验收规范十余本。对各分包人员也进行了关于施工前的各方面技术培训交底近二十次。其中就有强电、弱电预留预埋，通风空调设备及风管安装等相关专业的技术培训交底。

项目门急诊医技住院楼主楼十层，十月六日构造柱开始拆模，当天电气专业进驻，按照之前已划好的线管、预留盒位置开始开槽，另一组作业班组紧随其后进行暗配管，仅用三天就完成了主楼十层42个病房，两个护士站，及其相关配套设备的强弱电预留预埋，质量验收一次过关。

为充分利用好秋季施工“黄金期”，争抢进度，确保各项施工节点如期实现，项目部广泛开展宣传动员，利用工作微信群每日对施工进展情况进行实时报道；项目党支部还通过创建“党员先锋号”，组织“党旗飘扬 党徽闪光”等活动，将阵地优势转化为党建的“红色引擎”，为大干百天汇聚磅礴力量，助推项目经营建设高质量运行。