导语
自集团公司2020年9月开展“抓安全 促进度 保目标 创效益”百日大干活动以来，工程技术总院徐州定销房项目全体参建人员不等不靠、立足岗位，认真落实百日大干活动精神，全面掀起施工大干热潮，取得了实战效果。
党建引领勇担当
红色引擎燃激情
思想是一切行动的起点和引导，为确保集团公司“抓安全 促进度 保目标 创效益 ”百日大干活动精神在施工一线落到实处，取得实效。徐州定销房项目部在召开百日大干活动方案宣贯会议后，通过再部署、再动员，全体参建人员以“时间就是效益”为指导思想，深刻认识大干、快干的重要意义。一场以党员突击队为抓手，大干快上的劳动景象在项目拉开帷幕，虽然施工气温持续走低，但施工现场依然一片紧张繁忙的大干景象。项目党员积极亮身份、亮承诺、亮业绩，深入一线，带领全体参建人员主动作为、加班加点，切实用表率作用带领职工群众攻坚克难，最大限度发挥出党员“旗帜”作用,确保了安全生产零事故、工程质量零缺陷，环境保护零投诉，疫情防控零感染和节点工期目标圆满实现。
截至目前，四季度完成产值约6000万。现场形象进度与原施工计划任务同步，预计12月底超额完成百日大干指标任务。
科学组织施工任务
铆足干劲决战最后时刻
项目部根据“百日大干”活动要求，科学组织施工，倒排工期，不断调整工期计划，全力组织工程主体、二次结构等施工工序，不间断开启“五加二、白加黑”作业模式，多方协调，加速推进施工进程。同时,根据工期节点目标优化施工资源配置，增加劳动力、机械设备和物资材料等投入，施工现场目前共投入10余个施工班组，300余名建筑工人奋战一线，为实现年度目标提供资源保障。
在项目全体参建人员的共同努力下，徐州定销房项目各项工程均顺利推进，保证了各项工作布局重点、踩在节点、落在实点。“百日大干”期间，项目2#、3#、4#、6#、7#等主体结构均已顺利封顶，二次结构砌筑工作同步推进。在与中铁北京局、中国二十冶等同场竞技的标段中排在首位，再次跑出喜人成绩。
技术成果“落地开花”
创新助力打造精品工程
质量是企业的生命。虽然施工进程在百日大干期间加速推进，但项目部严格执行样板引路制度，施工前样板先行，再经监理单位、建设单位签字确认后由施工班组参照样板施工。学习和应用多项集团公司已有专利技术，将已有技术成果落地实施，如在电梯井道应用《预制电梯井工作及材料周转平台和防护一体化装置》，在墙柱垂直度测量方面应用《专用于框架柱，剪力墙的垂直度检测装置》，提高了施工质量、降低了施工成本没、缩短了施工工期。同时，还增加了项目人员技术创新的热情和能力，真正实现以创新助力项目打造精品工程。
质量亮点展示
在百日大干期间，徐州定销房项目还积极参与集团公司2020年质量“天工杯”专项评选工作，根据“天工杯”评选要求，项目部对专利申报、工法以及论文编写等技术创新工作进行梳理总结，通过了集团公司检查组实地检查，初步入围，取得了显著成效。
安全环保不留死角
保驾护航施工作业
徐州定销房项目距离周边居住小区较近，周边环境保护要求高。为规避环保等因素对施工作业产生不利影响，项目部全天候启用喷淋、雾炮等环保设施，安排专人清理建筑垃圾，减小作业噪声，严禁对周边居民正常生产生活产生影响，杜绝了“被投诉”事件的发生，为施工大干快干保驾护航。
“百日大干”期间，项目部安全管理人员积极对危大工程、超危大工程方案及实施情况进行核查，确保危大工程、超危大工程得到有效控制，期间形成专项检查总结4份，排查消除安全隐患15条。同时还在施工现场推广使用新型花篮式脚手架、钢木组合模板支撑体系、定型化等安全防护设施，从本质上降低安全风险，创造良好的安全生产环境。为了更好的提升项目全员安全意识，项目部组织参建人员进行消防安全应急演练，明确动火作业要求，全面讲解灭火器、消火栓等消防器材正确使用方法，进行灭火器及消火栓灭火的实操演示。通过开展消防宣传、检查、演练等活动，管理人员及作业人员的消防安全意识和防范常识得到了有效提升，为项目大干快干提供了安全保障。
决战在即再发力
“百日大干”活动开展以来，工程技术总院徐州定销房项目以突出过程管控和目标为导向，层层分解指标、压实责任，引导全员创先争优，有效激发了干部职工攻坚创效的动力。在后续的施工任务中，项目部将继续精心组织施工，加大施工资源投入，合理安排施工工序，抓好安全、质量管控，全面推进工程进度，为打造天工精品工程，助力集团公司发展添砖加瓦。
内容来源丨工程技术总院
编辑丨张小梦
责任编辑丨柳鹏
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