项目进行时
工程技术总院徐州定销房项目作为江苏省重大民生工程，总建筑面积约14.9万平方米，建设1152套定销安置房及多项配套设施，是徐州市城市建设和经济发展的重要支撑工程，关系到老百姓的生活质量和社会稳定。该项目被集团公司确定为2020年重点项目，为确保“抓安全 促进度 保目标 创效益 百日大干”活动落到实处，取得实效，项目部立即行动，科学部署施工方案，全力以赴组织工程主体、二次结构等施工工序，开启“五加二、白加黑”作业模式，全面掀起百日大干热潮，确保老百姓早日实现“新家梦”。
鼓舞干劲聚人心，奋战百天创辉煌
运筹帷幄之中，才能决胜千里之外。项目部第一时间召开方案宣贯会议，对活动进行再部署再动员。紧紧围绕全年生产经营奋斗目标对各项工作进行再分解，通过制定切实可行的措施，将工作分解到每一个月、每一周和每一天，制定奖惩制度，目标明确，责任到人，全力确保工期节点稳妥推进、全年目标顺利完成。
百日大干，安全先行
牢固树立安全第一生产理念，项目部持续开展安全隐患大排查、安全生产讲座、安全应急演练等活动，努力把安全生产系列活动覆盖到全员，把“隐患当事故”的理念深入到人心，切实保障现场施工生产安全稳步推进。同时，针对危险点制定应急预案和应急措施，使每位工人熟知安全操作规程和安全标准，拒绝违章指挥和违规作业，对施工现场安全隐患及时处置，把安全隐患消除在萌芽中，为项目创造更大效益保驾护航。
精心策划，抢抓进度
项目部全面优化施工组织设计和施工方案，倒排工期节点，用“穿透式+督导式”管理思路加强对分包队伍和作业班组的管理，增配施工现场作业人员、施工机械、建筑材料等施工资源，以日进度确保周进度，以周进度确保月进度，以月进度确保总进度，及时协调、解决施工进程中遇到的问题，确保项目工期目标如期实现。通过不断优化施工组织设计，合理调配施工资源，在确保施工安全、质量的前提下，邻里中心、2#楼等单位工程比工期计划节点提前完成工期目标。
精益求精，全力保障
质量是企业的生命。技术质量管理部门加强对建筑原材料等的检验检测、严格执行验收程序等，确保施工符合设计要求和工程建设强制性标准。通过自检、互检、专检等形式,对检验批、分部分项工程、单位工程进行检查，制作整改清单和整改措施，及时消除质量隐患，确保工程质量。
百日大干进行时
“抓安全，促进度，保目标，创效益，百日大干”冲锋号角在徐州项目部已经吹响，施工现场已全面掀起大干热潮，一场时不我待、全力以赴的大干景象，奏响了一曲美妙动听的施工乐章！项目部将继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，用心创造业绩，精心擦亮品牌，为徐州市和集团公司的发展贡献力量
内容来源丨工程技术总院
编辑丨张小梦
责任编辑丨柳鹏
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