导语
近日，在集团公司开展的2020年度质量“天工杯”专项奖评审检查中，装配式建筑事业部衢州市纪检监察保障中心项目荣获2020年度中冶天工集团优质结构质量专项奖，奖项的获得成为公司坚持走高技术高质量发展之路的有力印证。
图｜纪检监察保障中心项目效果图
衢州纪检监察保障中心项目，共计53278平方米，地上工程包括办案用房、综合用房、连廊、传达室；地下工程包括设备用房、车库。其中办案用房建筑面积21418平方米，框架结构，建筑最高高度为21.5米；综合用房建筑面积18837平方米框架结构，建筑最高高度为21.5米；地上最高5层，地下1层，单跨最大跨度16.4米。配套建设停车位、篮球场、室外道路、给排水、地下综合管线以及景观绿化等设施。
图｜纪检监察保障中心项目实景图
项目自承建以来，便明确争创“衢江杯”优质工程和“钱江杯”创优目标，项目管理团队严格按照公司质量管理文件及创优策划、图纸、方案等组织施工，加强体系建设及过程施工质量管理，制定各主要工序的质量控制措施。
图｜纪检监察保障中心项目创优大干场景
领导躬身入局当好“领头雁”
装配式建筑事业部领导班子多次“躬身入局”到项目一线开展调研指导工作，积极解决项目遇到的各类困难，特别是为项目质量管理、创优工作等方面内容提供了一系列新方法、新举措。
图｜装配式建筑事业部领导到项目调研指导工作
健全质量管理体系及制度
为保障创优目标，项目部认真学习与宣贯集团公司质量体系管理各项要求，结合项目特点，制定了质量创优策划书，并成立以项目经理为首的质量创优小组，编制质量管理程序3项，质量管理制度14项。
图｜项目质量管理总目标、计划、制度文件
项目部对所有班组进场人员及各方项目技术负责人进行质量技术交底工作及相关制度文件的学习，以提高所有施工人员质量管理意识，强化施工过程质量控制的有效性。同时，严格技术交底制度，对技术交底的资料、要求、方式等进行检查，使每个工序开工前进行技术交底，科学组织施工，避免安全、质量事故的发生。
图｜质量技术交底及相关制度文件学习
严格把控质量监督检查程序
通过每周安全质量检查、每月月度安全质量考核、专项检查督导等反馈现场质量管理落实情况，对施工现场工程质量进行监控，有效提高了工程质量。
图｜项目现场专项检查
严格质量监督检查程序及三检制，透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查，确保工程实施质量到达既定的质量目标。
图｜项目现场质量监督检查
结合集团公司推行质量通病防治措施及项目实际情况，针对项目质量管理难点以及质量通病，项目部制定了纠正和预防措施，确保工程质量的控制。
图｜工程质量通病防治措施
规范施工组织设计和施工方案审查，对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核，确保安全、质量保证措施有效。
图｜相关质量记录及时归档
质量至上 样板引路
根据中冶天工《质量样板标准图集》，结合该项目工程特点和施工难点相关工序开始前，首先对施工材料、施工工艺样板进行确认，经监理、建设单位同意方可开展后续工作，严格按样板要求严抓现场质量。
图｜项目钢筋、砌体、构造柱样板
强化质量管理 打造示范工程
衢州纪检监察保障中心项目是浙江省第一个纪检监察保障中心，在施工过程中受到了当地各级政府高度重视。
图｜衢州市各级政府领导视察
项目抓紧一切可利用时间抢工期、抓安全、保质量、定目标，一切以工期质量为标准，高标准、严要求推进项目施工生产。
图｜项目部抢工期、保质量
在当地政府为进一步加快推进重点项目建设，提升项目管理水平而启动的“红黑榜”评比活动中，项目以总评分第二名的好成绩登上“红榜”。成绩的获得将进一步给予企业信用加分，为企业在当地建立良好信用，为擦亮天工品牌添砖加瓦。
图｜“红黑榜”评选现场
一天也不耽误 一天也不懈怠
内容来源丨装配式建筑事业部
编辑丨任丽丽
责任编辑丨柳鹏
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