百日大干进行时丨真抓实干，攻坚克难，“百日大干”齐发力

金秋十月，装配式建筑事业部承建的寿阳碧桂园项目现场呈现一派繁忙景象。项目部全体管理人员及施工工人，不畏艰苦，坚守工作岗位，为确保完成施工既定目标辛勤鏖战。

该项目位于山西省晋中市寿阳县滨阳路东侧，北大街北侧，滨阳东街南侧，洞子咀村路西侧。建设的总建筑面积达117107.69平方米。工程共计10栋含住宅楼、商业及地下车库。其中地上部分有3栋18层住宅，5栋20层住宅，2栋2层商业以及相应配套及市政设施的施工内容，是山西省晋中市寿阳县政府重点关注项目。

项目第一时间召开“百日大干”活动启动会，要求项目部全体人员要高度重视，充分认识到本次活动的深刻意义。要齐心协力全力推动活动的开展，做好资源配置，科学安排工序、合理压缩工期，认真落实资源保障计划和措施，从工程施工组织、资源匹配投入等各环节入手，为“百日大干”活动提供良好的条件，紧抓第四季度黄金施工时段，加快施工进度，完成全年指标任务。

项目部组织开展了“安全生产百日行”主题活动，通过本次活动进一步提升项目的安全管控意识和安全管控水平，深入推进“抓安全，促进度，保目标，创效益百日大干”活动取得实效。在项目履约过程中，进度安全要两手抓，不能要进度不要安全，要在保证施工安全平稳运行的同时加快进度，不能因为赶进度就忽视安全管理，从而导致事故的发生。

“百日大干”活动开展过程中，公司领导及各业务系统通过“穿透式+督导式”管理对项目安全隐患、施工进度、农民工管理等各方面工作进行督导与检查，以开展活动为依托，激发项目全体干部职工工作激情，树立共同目标奠定良好基础。项目部全体人员根据查摆的问题，认真剖析原因，寻求最有效解决措施，以实际行动践行“一分部署，九分落实”的要求，为冲刺全年目标任务提供有利条件。

根据集团公司进一步落实农民工实名制及工资支付细则，加快推进农民工实名制管理信息化平台建设各项要求，紧紧围绕“四制一金一公告”，着重把控工资按月支付比例、银行代发、工资专用账户、建设工程人工费用、其他工程款分账管理、农民工工资保证金等方面内容，通过注重资料收集与管理，完善施工现场人员基本情况、出勤记录情况、工资发放记录情况、进出项目时间情况等管理制度扎实细致开展农民工实名制管理工作，从而预防因农民工工资支付问题而产生的风险。

围绕施工生产任务，项目部将“加强‘三个体系’，力戒‘四种主义’，提升‘五种能力’”主题活动融入项目生产经营管理工作中，统一思想认识，凝聚信心力量，力戒行动少落实差，不担当不作为，不解决实际问题，不注重实际效果。随着主题活动的深入开展，项目部人员“五种能力”显著提升，为持续推进“百日大干”活动起到了良好促进作用。

“百日大干”活动如火如荼进行中，1号楼4层浇筑完成，2号楼14层混凝土浇筑完成，3号楼4层墙柱钢筋绑扎阶段，6号楼3层梁板钢筋绑扎阶段，8号楼10层梁板钢筋验收完成，9号楼1层顶板支设墙柱模板加固中，10号楼负一层墙柱模板加固顶板梁筋绑扎完成，1号地库负一层顶板加固中，2、3、4号地库负二层混凝土浇筑完成，5、6、7号地库正处于基础阶段,项目部全体人员有信心、有能力实现全年目标任务。

项目部在下一步“百日大干”活动中，将积极克服“时间紧、任务重”等困难，提高全员勇往直前、艰苦奋斗的干劲，持续提升项目管控能力和管控水平，抓标准化管理，保履约、保工期，创精品工程，树中冶形象，多措并举大力开展活动，助力企业快速发展。