百日大干进行时丨奋力冲刺勇争先，攻坚克难保市场

奋勇冲刺 战保市场

随着衡水市城市总体规划的战略实施，一个中国北方生态宜居滨湖名城、冀中南区域中心城市正在徐徐展开雄伟蓝图。衡水市作为集团公司重要的战略市场，交通市政公司高度重视、精心组织，深入践行“三个体系”，打造项目“造血机器”；项目团队和建设者们充分发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，用刻苦耕耘昨天,用汗水浇灌今天,为建设美丽衡水积极贡献。

衡水道路项目连接石衡高速，同时也是外环线通往市区的主要干路。该公路的贯通将极大缓解早晚高峰进入市区的交通压力，不断缩短空间与时间距离，为衡水人民重新定义理想城市交通模式。

衡水道路项目看似短短的1.32公里，实则施工内容多达十多项，包括排水工程、照明工程、环卫设施、公交站亭、交通安全设施工程、侧分带绿化等基础设施及两侧各15 米绿化带内绿化工程、绿化景观照明工程、园林给水工程、海绵城市建设等多项基础设施，其中雨污水管道施工、检查井砌筑施工、路基回填、照明工程管线施工、绿化管线工程、路面水稳摊铺施工等施工内容交叉同步进行，施工难度大、协调事项多，挑战着项目管理团队。

困难再多也吓不住天工人，履约守诺是中冶人融入血脉的格言。有条件上，没条件创造条件也要上，成为了项目团队每个人的信条。项目经理带头冲锋、主动出击，在公司各系统的穿透帮助下，项目各系统把每一阶段施工都当成一场攻坚战，精心组织、周密筹划、提前安排，积极与衡水建投、市政管网协调，为项目顺利推进创造条件。

“百日大干”以来，项目部积极转变思路，梳理调整资源。对未完施工清单进行详细梳理，履约系统调整施工计划，优化人、材、机配置，科学安排施工工序，合理压缩施工工期，倒排工期、挂图作战，全力推进项目建设。

根据调整后的施工计划，经采系统提前安排招标，并第一时间穿透到分包单位，要求其做足人材机准备；同时根据施工月计划编制计量资料，确保计量工作同步进行，保障工程款及时支付；提前编制材料进场计划，确保现场材料满足施工计划。在此基础上，为促进度、保目标，项目部建立考核制度，对不能按时完成计划安排的分包单位进行通报。

在掀起大干热潮的同时，进一步安全环境管理，每天召开现场会，落实日常监督检查，确保安全冲刺、稳定冲刺。

在道路施工过程中，有一段工程与南水北调工程产生交叉，设计存在冲突，导致该段雨污水管道一直未能施工，严重影响正常施工进度。

面对困难，项目部主动作为，积极对接相关部门。一趟趟协调沟通、一遍遍优化方案。

遍茹风霜始得春，在公司技质系统的穿透帮助下，在项目部的不懈努力下，几番协调沟通，最终改为定向钻施工，不仅增加了施工的安全性，而且比原施工方案节省工期将近一个月。项目团队抢回了工期，更抢回了效益。

受天气影响，8月份衡水地区连续降雨，导致工期错过了最佳时期。进入十月，天气逐渐转凉，道路施工即将进入冬季停工期，项目部为赶在冬季来临之前完成道路油面铺设。

为保证工程质量和目标完成，项目部提前筹备，积极与业主沟通，申请办理全天进料通行证，经过多次与业主、政府沟通，最终成功办理。

百日大干以来，项目部党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。哪里任务重、困难多，哪里就能看到党员的身影；哪里情况复杂、矛盾多，哪里就有党员冲锋在前。项目全体职工，黑白两班、轮流上岗，为全面完成年度目标任务日夜奋战。