体系的力量
自2019年李克强总理召开国务院常务会议，部署推进城镇老旧小区改造工作后，全国各地积极响应，老旧小区改造如火如荼。这个意在改善居民环境、提高生活质量、使城市焕然一新的民生工程，成为了全国上下关注的重点，印证了国家以人为本的发展理念。
图｜北方公司旧城改造项目效果图
北方公司积极践行城改政策、勇担社会责任，秉承集团公司“到有鱼的地方撒网，到有草的地方放羊”市场开拓理念，立足西安、融入西安，充分发挥中冶天工“铁军”优势，在西安旧城改造中彰显了央企的责任与担当。西安旧改工程也为西安全运会添砖加瓦，使得这座古风古韵的城市，有了一番全新的面貌。
一起来看老旧小区部分改造后效果
左右滑动查看更多图片
前有疫情，后有全运，工期紧，任务重，在非常有限的时间内，交出高质量、高水平的答卷，这对旧改项目部任何人来说都是一次挑战。面对严峻的形势，北方公司四个系统全面发力，系统人员沉入一线，与项目部共破难题，共渡难关，有效地解决了问题。
截至目前，碑林区旧改项目不仅得到了周边居民的认可和夸赞，也争得碑林区政府的信任和支持。这些成绩，是北方公司践行集团公司体系化管理理念，在系统“穿透+督导”的有力推动下，在项目全员的共同努力下所取得的。
破僵局，面对难题“新”突破
“旧城改造”是西安市甚至全国这一两年来最热门的话题之一，旧改项目也是北方公司首入西安并扎根西安所承接的重点民生项目。
入户调查丨实测实量
正值西安迎接十四运筹备阶段，工程“要求高、工期紧、任务重、难度大”，面对600多个小区，几万个住户，入户调查和实测实量是当务之急。如何取得老百姓的信任，顺利了解每一户的现状，这个与百姓面对面沟通的任务成为摆在项目部人员面前最大的困难。
有困难丨党员上
百姓的诉求不同，但工程推进无法满足“私人订制”，寻求谅解与统一需要强有力的沟通能力和应变能力。有困难，党员上。项目党支部要求全体党员参与到入户调查中，为居民解释改造工程的相关政策和意义，与居民亲切交谈，深入了解居民需求，及时收集民意，切实保障获得“一手消息”，每天各片区入户人员都会齐聚项目部，大家交流经验，探讨对策。
调整设计丨组织施工
公司系统领导也几乎天天扎根项目，根据每个小区的不同需求、不同人群等实际情况合理调整设计，组织施工，及时帮助项目做决策。在大家的努力下，不到10天的时间旧改项目部就对600多个小区的建筑面积进行了实地测量，对各小区内部道路、围墙、停车需求、垃圾堆放点等基础资料进行了搜集，为保证后期施工达到居民舒心、政府满意做好了充足的前期准备。
重民情，以民为本“战”疫情
工期紧张，项目自身特殊性导致施工过程与居民生活密不可分，难度显著增大！但项目全体员工始终保持昂扬向上的精神风貌，积极展示天工人敢啃“硬骨头”作风和“工匠精神”，真正做到旧改推进顺民意、暖民心、惠民生。
2020年初，正值如火如荼大干之时，百年不遇的新冠肺炎疫情袭来，全国按下暂停键，旧改工程也不例外。面对严峻的疫情形势，如何在严密做好疫情防控下加快复工复产成了旧改项目的难题。
难点
小区不好进、施工有噪音、居家学习的孩子们不能被打扰、老人的睡眠怕被惊扰等，各种情况交织，导致项目部进小区开展工作难度更大了。
公司领导及时到项目了解情况，统一思想，系统人员全力以赴协助项目开展疫情防控教育，严格防控措施，在每个小区设置防控疫情消毒测温点及民情民意咨询点，让居民出入放心，住得安心。
每个问题都很棘手，但是每个困难都得克服。在困难面前，党员同志们充分发挥了先锋模范作用，他们主动提出轮流值班，冲到防疫一线，将反馈的问题和意见整理分析后反馈项目部、各系统，确保旧改工程如期保质完成。
北方公司领导对旧改项目的重视、支持，各系统关键时刻的“督导”，给项目部吃了“定心丸”，打了“强心剂”，大家上下同欲，万众一心，在新冠肺炎肆虐期沉着应对，有效化解了疫情影响，彰显了“天工风采”。
（多家媒体、领导到旧改项目进行参观报道）
强执行，系统管理“新”举措
旧改项目小区内老人和小孩居多，安全管理难度大，场地狭小，组织协调不到位，会给居民的生活带来诸多不便，安全形势不容乐观
履约系统
及时向项目部提出安全警示，要求项目部统筹做好分包和合作队伍安全人员再教育、再培训，要让大家认识到“不仅要保护自身安全、施工人员的安全，更要保证居民的生活安全”。
项目部及时排兵布阵，创新工作方法，加大宣传力度进行安全宣讲，通过制作安全展板、悬挂安全条幅、印发安全宣传手册、参与电视台拍摄活动等一系列举措；以图画、小故事、小视频、定制小礼品等生动活泼的形式为居民进行安全知识普及；
深入小区为居民分发安全手册，开展安全知识答题活动并进行奖励，使居民充分参与其中，达到安全知识入户入心，打消了居民心里的疑虑，实现了居民被动接受到主动配合的转化，提升了履约质量和进度。
技质系统
指导项目部充分利用高科技产品进行科学化管理，运用无人机设备，对项目人员无法到达的高处、死角进行全方位、多角度的扫描，根据不同场地情况，有针对性优化方案。运用人脸识别技术，规范管理现场施工人员进出，严格打卡考勤，使农民工管理更加科学化、合理化、规范化。
经采系统
按照系统要求，严把工程量审核关、物资材料采购关、分包队伍合同关，多措并举压降成本。财务系统充分发挥财务倒逼管理，及时向项目提出预警，帮助项目细化资金方案，横向倒逼各系统提质增效。
财务系统
充分发挥财务倒逼管理，及时向项目提出预警，帮助项目细化资金方案，横向倒逼各系统提质增效。
爬坡加足“前进油”、克难挂上“高速档”。北方公司上下将继续坚定信心，秉承勇于担当的优良作风，在心中升起飘扬的“党旗”，擦亮闪光的“党徽”，建立“信仰体系”，为公司发展创造不竭动力；在管理中实现“穿透+督导”，上下同欲，和衷共济，完善科学化的、自上而下的“管理体系”；在执行中不断提升“五种能力”，力戒“四种主义”，构建高效化制度化“执行体系”。
图｜北方公司中标西安蓝田通用机场项目
一天也不耽误 一天也不懈怠
内容来源丨北方公司
编辑丨代彦敏
责任编辑丨柳鹏
喜欢就请点亮“在看”哟!