导语
为全面贯彻落实集团公司高质量发展的要求，进一步调动全员完成年度产值和安全、文明施工任务的积极性、主动性，掀起劳动竞赛热潮，在集团公司“抓安全，促进度，保目标，创效益，百日大干”活动号角声中，三分公司连云港经济技术开发区高端化学制剂产业园项目立即行动起来，精心组织、认真安排，多措并举，迅速掀起“百日大干”活动高潮，确保工程项目工期节点目标如期实现。
按照“穿透+督导”要求
具体部署有办法
项目部全体管理人员通过视频方式参加了分公司“抓安全、促进度、保目标、创效益、百日大干活动”动员部署大会。及时传达学习了周青董事长在集团公司“百日大干活动”誓师大会上的重要讲话和王振堂总经理的动员讲话。认真落实《三分公司“抓安全、促进度、保目标、创效益、百日大干”活动方案》《三分公司安全生产百日行动方案》精神，对活动的开展和考核标准进行了具体部署。项目部在集团公司和分公司系列会议精神指引下，借“百日大干活动”誓师大会的东风，发挥敢打硬仗，能打硬仗的天工传统，信心百倍、斗志昂扬，掀起新一轮干事创业热潮，把“百日大干”活动推向深入。
为确保工程项目工期节点目标实现，制定七项举措：
NO.1
一是深入推进项目管控平台的运行，进一步提高精细化管理。加强执行力建设，履行项目主体管理责任，切实规范项目管理行为，夯实基础管理，全力打造项目“造血机器”。
NO.2
二是严肃施工进度计划管理的科学性、指导性和时效性。明确节点目标，倒排工期，责任到人，明确奖惩。
NO.3
三是加大项目施工过程动态监控力度，即时了解掌控施工实际情况，加强施工过程管控。
NO.4
四是强化项目的施工组织，优化资源配置。结合工程实际不断优化施工方案，确保技术方案审查到位、优化到位、执行到位。
NO.5
五是强化安全质量管理。认真落实集团公司系列会议精神，努力推进“穿透+督导”管理要求，坚决杜绝安全质量事故。
NO.6
六是加强对工程计量、二次经营工作的组织领导，及时向业主办理计量申报工作，取得计量支付。
NO.7
七是要提前做好冬季施工准备工作，确保冬季施工安全质量工作可控。
大干一百天确保关键节点
重实干有做法
连云港高端化学制剂产业园项目（连云港项目二期）乘“百日大干”活动东风，实现桩基工程完美收官，为施工现场土方全面开挖创造了极佳条件。项目部抓住秋季施工黄金期，精心组织，科学安排，“百日大干”掀高潮。
技术措施提前定
项目提前组织施工方案的编制、专家评审、方案交底、技术交底，确保没有技术变更，避免造成返工。
物资材料稳供应
与供货商建立了良好的合作关系，提前确定施工材料的型号和种类，提前订货，避免材料供应不及时影响施工进度。
安全管理不放松
基础与主体施工全面展开安全隐患大，项目部对每名施工人员进行细致的安全教育和安全交底。增加现场巡查次数，加重处罚力度，把安全风险降到最低。
工期节点有保证
项目部综合考虑22栋单体建筑（构筑）施工的难易程度，结合甲方下达的年底完工目标，科学制定了月度、季度、年度和施工总计划，并相应编制下发周计划。项目部实行日汇报、周例会、不定期专题会议三级沟通渠道，确保各项施工节点如期实现。
各系统通力配合，为“百日大干”献计献策。技术质量部加强图纸会审，便于施工、节约成本；以“首件制”为标准，提高一次成品合格训练率；安全环境部积极对接社会各界，为现场施创造了文明和谐的外部环境；经营物资部根据现场实际进度提前计划，确保施工材料物资及时进场，积极对接甲方月度结算汇总，为施工生产顺利推进提供了强有力的保障。
保目标，创效益
阶段性奋战出成果
目前，现场1#车间、2#库房已完成基础部分施工，开始一层主体结构施工。10#、11#、17#、18#、19#、20#、21#、22#工业厂房正在进行基础部分施工，基础底板垫层、防水、底板、顶板等都在紧张施工作业中。两处深基坑支护桩已全部完成，随着开挖进度完成锚杆拉拔、边坡喷锚等工作。16#地下车库土方开挖工作已完成1/5，基坑底部承台也在陆续开挖中，23#污水处理池，土方开挖工作开始进行。其余几个小型单体也随着施工进度陆续开展。
一天也不耽误 一天也不懈怠
内容来源丨三分公司
编辑丨苏忠丽
责任编辑丨柳鹏
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