百日大干进行时丨众志成城促生产，攻坚克难保目标

百日大干进行时

自“百日大干”活动开展以来，中原公司商丘市政道路项目全体成员在党支部的引领下，全员统一思想，目标明确，项目管理人员勇担当，敢作为，积极开展各项管理工作，以实干笃行落实“百日大干”各项任务，为完成本年度的进度计划、经营指标共同奋进、全力冲刺。

以党建促生产，党员带头往前冲

党支部充分发挥党建引领作用，组织召开“百日大干”专题会议，对项目生产经营现状进行了深入的剖析与研究，重新调整了项目第四季度的整体施工进度计划，对各路段存在的问题进行专项分析，并制定了解决措施，对党员进行责任区的划分，要求党员每日现场督导所在责任区施工任务的进展情况，充分发挥引领作用，带动全体员工的工作积极性和主动性，团结一致，向年度任务目标全力冲刺。

合理规划，加快施工

项目部除了每周的工程例会之外，增加了短时间的工程“碰头会议”，针对现场遇到的管理与协调问题进行交流分析，大家分别对自己负责区域好的经验进行分享，对遇到的问题大家一起探讨研究，协调解决，共同推进各施工路段的进度。目前，清凉寺大道中段1.5km长的道路工程全线完工，为加快其他路段施工起了激励作用。同时，清凉寺大道运河桥梁50桩基在三个月的时间里克服各种困难也已全部完成，并得到了市领导认可和鼓励。

安全施工，严控质量

项目全员出击，严抓安全、严控质量，对施工现场安全保障措施、质量施工等进行全面检查。项目经理带领各部门负责人，从施工细节入手，检查现场使用的物资材料质量情况，要求分包队伍严格按照图纸施工，并对现场洞口防护措施、临边维护、临电的管理等进行了安全检查。项目所有管理人员要不断加强安全意识、质量意识，坚持安全生产是管理的红线，保障质量是企业立足之本的管理理念，时刻紧抓这两条底线，为工程建设把好安全关、质量关。

推进高新立项，培养技术人才

项目高度重视技术创新应用，与公司技术质量部负责人联合开展对项目员工的高新技术宣讲和指导工作，对高新企业立项费用归集等进行了详细的说明，根据项目具体的施工情况，共同拓展新思路，研究新课题，加快立项工作。同时对新员工开展BIM建模培训，并应用到立项课题中，培养和锻炼他们的实际操作能力，提升技术管理水平。