中冶天工深入开展2023年“质量月”活动

8月31日，中冶天工召开2023年度“质量月”活动启动会，围绕“以匠心精神践行质量强国战略 以精益品质助推高质量发展”主题，对中冶集团活动要求及中冶天工活动方案进行了解读。观看“质量月”质量事故警示教育视频，并组织质量管理典型项目做质量管理经验交流汇报。

启动会上，中冶天工副总经理、总工程师苏涛结合活动方案对2023年度“质量月”活动的开展提出具体要求：一是提高思想政治站位，践行质量强国战略。牢固树立“质量责任重于泰山”的责任担当，加强全面质量管理，促进质量发展创新，大力推进品牌建设；二是强化质量责任落实，严肃质量追责问责。要严格执行工程质量终身责任书面承诺制，全面落实质量终身责任，做到“人人管质量，人人有责任”，坚守本心、坚守底线；三是持续开展质量专项治理行动，进一步夯实质量基础。要认真执行中冶集团首版《工程项目管理手册》及其分册的相关内容，进一步强化全过程精细管控，确保各工序质量优质；四是提升图纸设计品质，发挥设计引领作用。要持续优化和改进设计管理方法，全面统筹好技术要求、质量标准与施工方案的结合，提升图纸的设计质量；五是创新质量管理举措，推进智能建造进程。要紧跟时代发展潮流，围绕高质量发展需求，创新管理思路，实施创新举措；六是坚持品牌发展战略，打造创优精品工程。要不断加大争优创奖力度，提高获奖奖项含金量，加大精品工程引领示范作用；七是务实开展各项活动，巩固提升活动效果。要认真落实方案内容，扎实开展有自我特点的特色活动，善于总结亮点优势，确保“质量月”活动取得实效。

在天津市地方主管部门、协会的组织下，与天津市地方建筑企业签订相关协议，联合策划、开展质量共建活动。通过开展工作交流、专题研讨、技术指导等方式，切实把工作成果转化为公司发展的动力，进一步提升企业质量管理水平和创新发展能力。借助天津市建筑业“质量月”主题活动日，在“质量月”观摩工地上，展现中冶天工管理成果，展示天工风采。

各分（子）公司纷纷响应集团号召，先后召开“质量月”启动会，全面宣贯“质量月”活动要求，动员项目深入开展质量提升行动。各项目部结合实际情况，积极组织开展具有项目特色的启动会、答题竞赛、项目检查、誓师签字等活动，广泛动员一线员工牢固树立质量责任与担当意识，提升内部凝聚力，筑牢质量工作基础。

天津有限公司以项目经理部为基本单元，做好“质量月”活动的策划部署和组织实施工作，积极组织多层次、立体化、系列化的宣传活动。持续夯实基础管理、强化质量责任落实，提升业务能力；强化质量风险管控，坚守质量管理底线，有效防控风险隐患。

渤海公司要求各项目部高度重视，结合实际，围绕主题活动，明确“质量月”活动任务分工，做好动员和部署，确保“质量月”活动的顺利、有序、有效开展。并充分发挥质量月“抛砖引玉”的旗帜作用，抓重点，定方向，制定持续改进的质量管理方案，推动工程项目整体质量进一步全面提升。

南方公司以“弘扬工匠精神 推动品质革命”为主题，对2023年“质量月”活动方案进行宣贯说明，结合集团公司活动要求对各项目活动内容进行安排部署。以强化全员质量意识，全面提升工程质量水平为目标，强化施工过程质量检查和质量控制，稳步提升在建项目质量管理水平。

中原公司以“加强全面质量管理，提升价值创造能力”为口号，对2023年“质量月”活动指导思想、活动方案进行宣贯说明，并结合活动要求对各区域项目就活动内容进行部署安排。以夯实基础工作为前提，以提质创效为目标，全面提升项目质量风险管控意识及科技管理工作的管控水平，提高全过程管控精细度。

华南公司以“以智慧手段实现质量全面管控，以创新举措铸造天工精品工程”为主题，对“质量月”活动的内容、措施等进行了安排部署。进一步树牢全员的质量意识、责任意识和服务意识，提升公司质量安全保障能力和质量管理水平，夯实企业生存基础，增强企业核心竞争力。进一步推动公司在大湾区市场竞争中锻就天工质量、培育天工精品。

安徽公司开展多形式质量培训交流，提高全员质量管理水平，加大技术创新引领，持续推进创优工作，强化责任意识、担当意识、切实做到思想和行动统一，把各项工作抓实、抓细，攻坚克难，助推公司高质量发展。

北方公司要求各项目结合管理特点，部署安排有特色的活动内容。以不断提高全体人员的质量意识、智慧理念和创新思路为目标，促进全体成员质量意识的再提升、管理能力的再培养、风险防控的再强化，不断夯实工程质量管理基础，稳步提高工程质量管理成果。

工业工程公司以“铸造卓越产品，打造卓越品牌”为口号，对活动实施进行了部署。从质量宣传、质量提升、质量创优等多方面开展切实有效的活动，营造全员关注质量的良好氛围，组织开展区域项目间交叉互检活动，“找不足、补短板、谋提升”，开展多形式质量培训交流，展现公司“冶金建设国家队”特色风采，不断夯实质量管理基础，强化质量活动效果，推动技术质量管理水平全面提升。

城建公司通过宣贯活动思想及活动方案、悬挂横幅、主题横幅签字、观看警示教育视频等多种形式，广泛宣传动员，营造浓厚的“质量月”氛围，凝聚质量合力。着力打通质量管理堵点，攻克质量管理难点，全面提升工程质量，助力企业质量和品牌发展能力提升，助推企业高质量发展。

工程技术总院以“推动全过程质量管理水平提升，助力工程技术总院高质量发展”为主题，要求设计、施工、BIM等版块结合活动要求再细化、再部署。以“双手册”为工作标准，全面提升项目质量精细化管理能力；以“红六条”为底线、以“微课堂”为载体，通过典型问题专题讲座夯实技术质量人员基础管理能力，全面提升管理意识；进一步推动“品质履约、精益建造”目标的实现。

开物工程公司观看质量故事警示教育视频，安排部署项目部“质量月”活动。以提高全员质量意识为目标，努力营造人人关注质量，追求质量、崇尚优质工程的良好氛围，发挥导师带徒的传带作用，切实提升管理人员的质量管理意识和质量管控能力，做到“以匠心精神践行质量强国战略，以精益品质助推高质量发展”。

房地产公司以“不忘初心谋匠心、创新赋能高质量”为主题，宣贯了质量月活动方案、制定领导小组及相关检查计划。本着不忘初心的原则，延续房地产开发品质第一的宗旨，跟上高质量发展的步伐，提升房地产公司施工领域竞争力，以实现质量管理水平及科技创新能力的双提升。

中冶天工将继续把“质量月”各项活动做实做细，走心走深。以“质量月”活动为契机，深入贯彻实施质量强国战略，牢固树立质量第一的意识，加强全面质量管理，立足新发展阶段，着力提升天工全员的质量素养，全方位打造天工“质”造的精品工程。