用匠心打造臻于自然的精品
十月国庆，丹桂飘香，2022年全国“质量月”也圆满落下帷幕。9月“质量月”以来，中冶天工集团立足新发展阶段，构建新发展格局，积极响应全国、中冶集团质量月“推动质量变革创新 促进质量强国建设”的活动主题，围绕中冶天工集团“以智慧手段实现质量全面管控，以创新举措铸造天工精品工程”的活动主题，扩大活动宣传、丰富活动内容、营造活动氛围，认真贯彻落实2022年度“质量月”活动方案中的各项活动，不断强化提升全员质量意识。
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广泛开展“质量月”宣传活动
集团公司两级机关及一线项目围绕国家、企业活动主题，通过展板、条幅等形式进行全方位宣传，将质量管理理念投影于全体人员的思想中，引导全体人员积极投入到“质量月”活动中。并充分借助“互联网+”的信息传递优势，会同集团党群部通过微信公众号对12个分（子）公司的“质量观”进行专项宣传；通过OA平台分发三级管理体系人员认真拟写的质量管理文稿及项目实体亮点照片汇编而成《质量月专刊》，以多种形式的广泛宣传不断拔高全体人员的质量意识、智慧理念和创新思路。
中冶天工“质量月”启动会
匠
心
展板宣传营造氛围
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全面拓展“质量月”学习交流活动
集团公司在“质量月”期间推出了内容丰富、覆盖广泛、干货满满的学习交流活动。以“每周有直播、周周有讲座、半月一交流”的高频学习培训频次，快速全面的提高系统管理人员的业务管理水平和自身管理能力。
“云端直播”邀请函
通过“互联网+现场”方式组织开展了5次“云端直播”活动，由在建项目的管理团队作为主持人、讲解人，对本项目的技术质量管控效果进行“现场直播”，分享质量管理的经验与心得，展示施工成果、展现项目风采；
“天工大讲堂”专项培训讲座
通过“天工大讲堂”组织集团、分公司、项目经理部三级技术专家或专业人才开展了5次技术质量专项培训讲座，涵盖钢结构工程、装饰装修工程、危大工程安全专项方案等内容，以指导现场施工、强化过程管控、规范内业管理为目标，结合施工过程中存在的盲点误区、问题高频点、管理过程中的不足，有针对性地进行讲解和指点，明确相关标准和要求；
“腾讯会议”分享经验做法
通过“腾讯会议”组织相关管理人员召开了“医疗康养类工程技术质量专题研讨会”、“国家级综合质量奖创优经验交流会”，结合自身项目的管理经验和心得体会，分享施工过程、创优过程中因“走弯路”和“思虑不周”所带来的经验教训，对各项关键工作、核心工作、存在的主要困难和风险隐患进行充分交流、研讨，借专项研讨会对相关工作的管理重点、难点进行全面系统的梳理，为相关项目下一步工作做好策划和预案。
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认真落实“质量月”检查活动
集团公司组织多层级的“质量月”专项检查小组，对所属项目在本年度已开展的各项技术质量检查活动中发现的问题整改状况、复发情况进行“回头看”核实、复查，巩固整治成果。以“质量月”为契机，针对工程管理中存在的一些主要管理问题，开启专项治理行动，强化治理效果。同时为加强项目间交流互动，通过项目间互学互促提高项目管理人员能力，组织开展了以省为区域的区域内项目交流互检活动。
质量是企业之本，是企业生存的奠基石，是企业发展的保护伞。中冶天工集团将以“质量月”活动为契机，对“质量月”活动效果作出认真总结和客观评价，明确下一步质量管理工作的改进措施和“质量月”活动成果的持续、巩固措施。以全面管理实现各工序精品呈现，不断提升“天工质造”品牌影响力。以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
以匠心铸精品
内容来源丨集团公司技术质量管理部
责任编辑丨肖 倩
执行编辑丨张骏驰
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