想办法 办实事丨中冶天工劳务分析平台跃升2.0

劳务分析平台

跃升2.0

工程技术总院信息化中心深入贯彻集团公司“两会”精神，认真践行“数字五矿”理念，以数字化转型打造“智慧天工”。牢固树立“不为不办找理由、只为办好想办法”的服务意识，加快板块联动推动产业升级。全力建好“大后台”，为“小前端”的高效运行做好服务，实现集团公司劳务分析平台跃升2.0。以“地球视角”呈现全局劳务热力，用“指标视角”展现项目风采，依托“六个100%”促进项目自查。进一步推动集团公司点对点“穿透+督导”管理机制，实现项目管理内视。

通过边缘计算将获取到的考勤数据实时传送到“大后台”，经过对数据清洗、分类，将现场工人的实时数据形成热力图，并针对关键性劳务数据在保证准确性的同时做到实时更新，让“事后管理”彻底消失。

通过昨日综合考勤率、线上考勤率等数据明确项目劳务管理状态；以最近一周考勤率、各分包考勤率深刻洞察考勤数据及变化趋势，确定劳务管理方向；通过工人年龄、工种等数据的分析，对照施工专业侧重点进行强化管理。助力天工复工复产，确保开局即决战，起步就冲刺。

通过信息化手段实现农民工实名制管理达到线上+线下“6个100%”，农民工专户开设百分百、农民工工资支付百分百、分包无欠薪承诺书签订百分百、农民工劳动合同签订百分百、项目农民工综合考勤率百分百、农民工入场安全教育百分百，清晰展示未完成的项目清单，督促项目拿出“刀刃向内”的管理决心，围绕“人员信息”和“考勤信息”两条管理主线，提升项目劳务实名制管理水平。