矗立在白河东畔的教师家园
朝涉白水源，暂与人俗疏
看今朝，白河东畔
中冶天工一股年轻的力量
秉承“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的先锋时代精神
在施工一线凝心聚力，铆足干劲
为建设“精品工程”展现天工力量
南阳一中教师住房项目，位于河南省南阳市宛城区城乡一体化示范区。该项目是南阳市政府贯彻落实豫政办47号、豫自然资发70号等文件精神，推出的南阳市一中新校区配套教师住房项目。本项目作为中冶集团在南阳的首个开发类项目，对于公司深耕南阳市场有着标杆意义。项目包含13栋高层住宅，2座变电站，地下车库及相关配套设施住宅，总建筑面积约239520平方米，占地面积61824平方米，项目建成后，可满足1240个住户的住房需求，对于改善现有教师居住条件改善以及缓解河南地方政府教育资源紧缺有着深远的影响。
天工人以精益求精的态度、
求真务实的信念、
强悍卓越的执行力，
在南阳这片土地上深耕细作，
在宛城大地上留下闪亮的“天工印象”。
红色引擎注入发展动力
项目党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，先后成立了“党员突击队”和“青年突击队”，发挥党员干部的主观能动性和先锋模范作用，集中力量协调解决项目建设中的各种问题，真正做到党建引领发展、党建促进发展，逐步打造“指尖上的党建阵地”。
项目党支部围绕“党建+安全生产”、“党建+技术创新”、“党建+品牌建设”等内容开展包括“党员身边无事故”、“党员创优我先行”等活动，让党建融入生产经营，助推生产经营。
与南阳市津冶房地产开发有限公司建立联合党支部，深度融合形成的强大助推力，团结一心，不畏艰苦、迎难而上，最终实现预售节点、封顶攻坚战等一个个任务目标。
根据集团公司要求，以争创先进党组织为载体，不断把党组织的政治优势转化为项目发展优势，把党组织的活力转化为项目发展活力，以党的坚强战斗堡垒作用，带动造就了一支思想较高的队伍，逐步形成我为人人的项目文化，将党建工作转化成“看得见、摸得着”的先进生产力，实现党建提升与项目发展的双赢目标。
标准先行，样板引路，着力打造精品工程
公司突出构建项目组织架构，打破以往传统用人观念，选用了一大批年轻型的项目管理团队，项目班子均为80后年轻人，整个团队平均年龄为30.5岁，保证了管理团队的生机和活力，项目运转更加高效，更有执行力，为项目顺利推进提供了强有力的组织保证。
项目部以“每建必优”为宗旨，实现：
管理制度标准化
人员配备标准化
现场管理标准化
过程管理标准化
采用统一技术标准、统一作业流程、统一过程控制、统一工艺标准化管理，实现建设精品化工程。
“首件制”作为样板引路的重要实践，为统一全线施工技术标准、安装标准、工艺标准，发挥着“样板引路、示范引领”的作用，严格实行封样制度，将施工质量要求直观、形象的展现给工人，为减少施工作业返工，打造精品工程奠定了坚实基础。
抓疫情防控，保安全生产
项目坚持“人民至上、生命至上”理念，严格按照公司要求建立双重预防体系，加大重大危险源识别及危大工程管理，利用项目管控智慧平台，实行闭环和网格化管理，把统筹发展和安全落实到各部门各阶段，保障施工人员生命财产安全和企业稳定
项目拧紧疫情“防控阀”，强化农民工管理，围绕“党建+农民工实名制管理”，严格执行 “六个百分百”，按下施工“快进键”，组织安全检查，安全排查，安全教育，紧盯节点目标不松手，大干快上保进度。
筑牢疫情防控线
以“技术+”为引擎，持续为项目“造血”赋能
项目团队将“技术前移、管理前置”，充分发挥技术质量系统的“引擎”作用，加大对行业“四新”技术、建筑业十项新技术、自有工法、专利的落地应用，同时在施工过程中发挥天工设计院优势，焦聚“双优化”，实现项目价值创造
目前，10栋楼主体结构已封顶，3栋楼主体结构预计6月底封顶，二次结构穿插施工，粗装修、精装修及电梯安装即将展开。
万里征程风正劲,千钧重任再扬帆。南阳一中教师住房项目以集团公司“深化改革创新成果检验考核年”为抓手，拿出“而今迈步从头越”的豪情，激扬“事事当争第一流”的斗志，振奋“不待扬鞭自奋蹄”的精神，进一步解放思想、改革创新，齐心协力，锐意进取，不断开创工作新局面，充分发挥“小前端”的大能量，以信心凝聚力量，以实干谱写华章，全力打造项目“造血机器”，用天工品质的优良建设成果迎接党的二十大胜利召开。
内容来源 | 中原公司
文字撰稿 | 王霞霞、何静
责任编辑 | 邵晶
执行编辑 | 张骏驰