重磅来袭丨中冶天工鲁班奖+1又+1

美誉殊荣

项目位于湖南省益阳市赫山区，该工程是为推进大益阳城市圈建设，实现益阳东接东进战略的重点项目。建筑布置顺应山形地势，背靠环形山，面接下沉广场，是益阳市政务服务于一体的地标性建筑。工程建筑面积51524㎡，建筑最大高度34.3m；地下1层，地上5层，地上主要功能包括市民服务中心窗口、办公、会议、档案等。建筑造型别致、美观，主体为曲面混凝土框架剪力墙结构，外挂米黄色石材，屋面为异形曲面钢结构，是一个类似半圆形的建筑，体现了人民团结、凝聚、圆满的主题和美好愿景。

该项目作为中冶集团冶金项目历史上最大国内单体总承包项目，被列为2020年山东省2号重大建设工程、临沂市1号工程，是落实山东省先进钢铁制造产业基地发展规划（2018—2025）的重要举措，对壮大临沂市经济规模、加快新旧动能转换有着重大意义。该项目也是中冶集团2022年度重大工程项目，是“冶金建设国家队”战略落地的重大生动实践，推动中冶集团在高技术高质量发展之路上迈出了坚实一步。

中国建设工程鲁班奖是一项由中华人民共和国住房和城乡建设部指导，中国建筑业协会实施评选的奖项，是中国建筑行业工程质量颁发的最高荣誉奖，代表着行业最高标准与水平，被誉为中国建筑工程界的“奥斯卡”。是对工程项目全面、系统、科学、经济的工程质量管理理念、高效的管理方式以及重要社会影响力的高度认可。两个项目的中国建设工程鲁班奖的获得是对中冶天工“匠心铸造、追求卓越”的天工工匠精神的肯定和认可。

在新发展阶段的时代背景下，集团公司领导班子以高质量发展为核心，高度重视质量创优工作，提出“每建必优”的管理要求，躬身入局，挺膺负责。并以“现场循环市场”为核心，将创优目标确立工作放置于市场前端，根据工程信息和项目特点，提前做好创奖安排，不断完善创优战略布局。两个获奖项目自启动伊始，集团公司就结合项目的特殊性和重要性，确立了“创鲁班”的质量管理目标。并围绕该目标进行精心布局，通过调配优质资源、充实管理力量、实施精细管控，强化过程指导、拓展创优渠道等举措，为项目创优工作推进提供后台保障。

益阳市“一园两中心”项目在明确创优目标后，立即建立健全创优管理体系，对项目进行全周期、全过程质量管控策划并组织实施，过程中项目认真组织，精细管理，全面、全员、全过程进行质量控制，攻坚克难，在细节上精益求精。项目管理团队牢固树立“弘扬工匠精神 打造天工品质”的管理理念，严格执行公司项目管理各项制度，高要求实施各项工艺标准，围绕“匠心铸造、追求卓越”的天工工匠精神，大力实施强质战略，推动建设工程质量水平的提高，打造国家精品工程。

临沂优特钢项目开工伊始就确定了创“鲁班奖”的目标，在目标确定后，项目团队就创优事项组织专题会议，创立完善的现场质量管理体系，通过将各项管理制度落实到项目每位成员，项目团队上下一心，齐力合作，明确任务，压实责任，通过精细化管理，严把质量安全关，确保项目创优目标的顺利实现。

益阳市“一园两中心”项目始终坚持“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的管理举措，编制各项创优策划，根据工程特难点，运用BIM技术，协调各专业深化设计，深化细部节点做法，包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰细部等，尤其对弧形混凝土结构、变曲率空间不规则屋面钢结构、双曲铝镁锰板金属屋面、开缝结构石材幕墙、弧形、挑层结构办公大厅精装修等制定专项施工方案，通过统一的施工策划，保证各个分项工程在质量和外部表现上的一致性和统一性。制定质量检验计划，明确具体的质量目标和质量计划，组织项目全体管理人员学习质量手册和程序文件，压实岗位责任，并以严格的考核措施确保责任落实。针对工程特难点，编制各类施工作业指导书，指导现场施工和过程管控，严格把控工程技术参数指标和质量控制标准。

临沂优特钢项目坚持策划先行，工程开工伊始，项目部运用公司信息管理平台，通过BIM虚拟建造技术按施工顺序，分阶段对关键工序进行深化设计及质量措施设定，以局部保整体、通过层级的质量控制实现整体质量目标的完成。针对冶金工程中工期紧、工程量大，质量控制压力大的难题，成立多个“专项工程工作小组”，集中专业技术人才，打造技术优势和核心竞争力，着力解决原材、技术、工艺、管控上的难题，破解工程进度与施工质量之间的矛盾，筑牢创优目标实现的根基。

益阳市“一园两中心”项目管理团队勇当增进人民福祉的主力军，秉承“不忘品质初心，牢记工匠使命”的原则。积极开展全面质量管理活动，从质量管理标准化着手，依托公司系统管理制度，实现创建优质工程的目标。各分部分项工程严把原材料进场关、严格落实“三检制”、严格执行过程验收、坚持实测实量、确保工程质量全过程受控。项目部策划预演施工流程，提前发现和解决施工过程可能出现的问题，对工人进行可视化交底，明确施工质量标准，统一施工做法，确保每道工序作业规范、质量可控。细节之处方见用心之道，项目管理团队始终把“客户在我心中，质量在我手中”作为日常质量管理的座右铭，把好每一个质量关，做到“准备工作提前一点、施工方案全面一点、过程控制严格一点、工序验收规范一点、技术创新超前一点、安全文明抓实一点”，上下步调一致、目标一致，心往一处想、劲往一处使，面对工程工序复杂、施工难度大、沟通协调任务重等困难，不退缩、不消极、不懈怠，以实际的行动、高效的队伍、高昂的斗志高质量完成各项施工任务。

临沂优特钢项目管理团队坚持“关键事项重点抓，普通事项细致管”的原则，在施工中，对关键工序、关键部位隐蔽工程实施举牌验收，加强施工记录和验收资料管理，实现质量责任可追溯制。提高了分包单位施工人员的质量意识及工作责任心，加强了施工工序之间的质量管理，有效防止了质量通病的出现。项目采用技术手段攻克质量难关，执行“三检”制、图纸会审及技术交底制度、工程材料进场检验制度、样板化施工制度、质量否决制度等制度，坚持做到“事先策划、过程管控、工序严检、持续改进、一次成优”要求。积极组建QC质量管理“强控”小组，日跟踪、周督查、月总结，强力夯实工程质量管理及过程监督工作，有效落实现场各项工程质量情况，完成省部级QC成果6项，为项目实现精品工程目标奠定了坚实基础。

益阳市“一园两中心”项目高度重视创新技术应用及凝练，结合项目管理需求广泛应用四新技术，采用了建筑业10项新技术中的9大项，23子项，并积极将地方、行业、企业现有创新技术成果在项目上应用。同时为提高生产效率，提升产品质量，从异形主体结构、装饰装修施工精度、机电减振和降噪、双曲面金属屋面等多方面进行施工技术创新攻关，形成了多项技术成果。包括《异形仿生结构建造关键技术研究与应用》和 《变曲率空间不规则屋面钢结构施工技术研究》科技成果2项，一种双曲面金属屋面及其搭建方法发明专利1件，其余实用新型专利14件；部级工法2篇。

临沂优特钢项目结合项目自身特征，积极发掘四新技术，采用了建筑业10项新技术中的8大项，18子项，积极将地方、行业、企业现有创新技术成果应用在项目上。同时为提高生产效率，提升产品质量，从下料、装配、焊接、涂装等关多方面进行施工技术创新攻关，形成了多项技术成果。被评为省部级建筑新技术应用示范工程。同时为提高生产效率，提升产品质量，开展了多项施工技术创新攻关，形成了多项技术成果。包括多项发明专利、实用新型专利及省部级工法。

在各级领导的关注支持下，在各级创优管理团队的紧密协作、共同配合下，两个创优项目始终坚持高起点、高标准、严要求、严管控，不断夯实工程质量管理及过程监督工作，能够按照相关奖项标准组织实施管理工作，成功打造了展示天工品牌的精品工程。

益阳市“一园两中心”PPP项目通过技术创新、方案策划、样板引路、过程管控，成功地将工程特点、难点转化成了质量特色与亮点。项目以地标的建筑姿态、一流的建筑质量，完美实现了世界级建筑大师的设计意图。主体结构混凝土内实外光，梁柱节点棱角清晰，砌体组砌方法正确，严密美观。直立锁边金属防水隔热屋面，铝镁锰板锁扣严密，线条流畅，压型钢板肋高波宽一致，连接牢固，氟碳喷涂均匀光洁，美观大方。异形曲面钢结构安装位置准确，连接牢固、弧形过渡自然，焊缝饱满。玻璃幕墙安装牢固，胶缝严密；石材幕墙缝隙均匀，安装平整；金属格栅幕墙线条流畅，造型美观。精装界面清晰、线条顺直流畅，室内外过渡自然，缝隙一致。机电系统深化排布合理，综合管线立体分层、标识齐全清晰，成品支架、抗震支架布设规范，设备泵房布局合理、启闭状态明晰、减震有效、运行状态良好。

益阳市“一园两中心”PPP项目

临沂优特钢项目通过创新技术支撑、狠抓关键工序及注重过程管控，顺利完成了施工任务，分部分项工程均验收合格，单位工程合格率100%，钢结构下料尺寸准确，焊缝饱满光滑，油漆均匀，颜色鲜明，结构安全可靠，外观美观，实现了工程的一次成优。投产后运行状态良好，获得了相关方一致好评。

临沂优特钢项目

中冶天工将始终坚定不移的以“精益求精的品质坚守”践行精品工程战略，坚持“质量为先”的价值导向，坚持“以质取胜”的发展之路。以匠心精神淬炼天工精品，以天工品牌助力企业高质量发展。