为全面贯彻落实中冶集团及中冶天工2023年工作会议精神，集团公司组织开展了“坚定信心、勇毅前行、同心同德，力争一季度开门红”劳动竞赛活动。自活动开展以来，集团公司市场系统上下同心，迅速行动，全面掀起了大干一季度、确保开门红的热潮。高文华董事长、王振堂总经理亲力亲为带头跑市场，班子成员齐心协力做表率，各单位主要领导冲在市场营销的前线，全体营销人员奋战在市场一线，形成了“全员营销”的良好局面。经过一季度的奋力拼搏，市场营销结出硕果，实现了“开门红”。集团公司2023年累计新签合同额与去年同期相比增长43.28%。13家二级营销单位全部圆满完成竞赛活动设定的目标，8家三级公司完成各自营销指标，并涌现出17支优胜先进营销团队。
一季度市场营销活动开门红得益于各营销单位公投力度的持续增强。截止2023年一季度公招类项目中标率22.93%。与去年同期相比，本年一季度劳动竞赛期间投标活跃度显著提升，中标合同额有较大增加。渤海公司一季度组织投标87项，在集团公司内部保持领先；天津有限公司中标率达41.67%，两项数据排名第一。
在一季度劳动竞赛期间，新中标业绩项目呈现以下亮点：
冶金龙头地位持续巩固
医疗康养品牌优势显著
大型综合项目再添业绩
市政公路业绩不断积累
军民融合业务结出硕果
在一季度劳动竞赛期间，集团公司一手紧抓市场营销，一手紧盯基础管理工作，信用管理稳步提升，在集团公司重点关注的18个经济活跃热点区域中，10个省市地区的信用分（评价）同比增长，并获得了由中国施工企业管理协会颁发的“二零二二年度工程建设诚信典型企业”奖牌，荣誉的获得，是对集团公司信用管理水平的肯定。
耕耘不辍，奋斗不止。二季度是市场营销的黄金季节，各单位要在一季度取得市场营销“开门红”的基础上，继续保持当前市场营销工作热度，积极谋篇布局，全面出击，奋勇争先，奋战二季度，确保“时间过半、任务过半”，扎实推进按月完成营销指标，以月保季，以季保年，最终实现全年红。为顺利实现以上目标，集团公司市场系统将凝心聚智，上下同心，扎实推进营销基础管理提升工作，持续加大公投力度，充分利用好投融资手段，加强客户关系维护工作，抓好重大项目营销策划，持续深耕区域市场。并在保证营销任务指标的同时，切实提升营销质量，加强风险管控，把好项目入口关。
内容来源丨市场开发部
执行编辑丨张骏驰
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