中冶天工2024年度工作会议引发各单位热烈反响（二）

稳中求进勇担当

科学谋划聚合力

量质齐升向未来

集团公司2024年度工作会议站位高远、目标明确、路径清晰，为新的一年各项工作开展指明了方向、树立了旗帜、提供了遵循，聚势谋远、催人奋进。安徽公司将坚决执行集团公司决策部署，保持研判风险的敏锐性、捕捉机遇的洞察力和付诸实践的执行力，全力以赴完成年度目标任务。一是要在会后立即行动，将集团公司两会精神向全体干部员工贯彻下去，班子成员统一思想、形成共识；二是坚持科学谋划，将年度指标细化分解，以月保季，以季保年，班子成员牵头，各系统、各部门主动认领指标，以时不我待的决心确保一季度开门红目标的实现；三是奋力开拓市场实现稳增长，不断提升管理服务水平，深挖项目盈利潜力，强化合同转化率，实现量质齐升。

强主业力行实干

谋发展聚力提升

集团公司年度工作会议明确了2024年工作总思路，安排部署具体务实、振奋人心，坚定了全体员工圆满完成2024年工作任务的信心和决心。工业工程公司将积极响应集团公司“高质量稳增长”主要目标，全面贯彻落实年度工作会精神，把“一切服务市场营销、一切聚焦品质履约”作为贯穿全年工作的主轴主线，抓好“聚焦主责主业，全面提升管理创效水平”“多措并举降本增效，锐意攻坚提质创效”“发挥党建引领作用，激发组织活力”三项重点工作，在全力以赴完成2024年度主要经营指标的基础上，推动各项工作再上新台阶。同时，抓好2024年一季度“开门红”，将指标分解到月、细化到周，层层压实责任、狠抓落实，确保完成“开门红”各项指标。

担当作为谋发展

真抓实干再跨越

集团公司“两会”立足实际，高屋建瓴，为集团2024年工作指明了方向。新的一年，城建公司将深入落实中国五矿、中冶集团及集团公司各项安排部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持以推动高质量发展为鲜明主题，把“一切服务市场营销、一切聚焦品质履约”作为贯穿全年工作的主轴主线，聚焦实施“九大专项行动”，抢抓机遇实现市场突破，聚焦精益管理提升履约能力，聚焦改革创新实现自驱发展，压实责任实现党建领航，织密深耕区域提升，积蓄动能拓实特色板块，把心思集中到发展上，把力量凝聚到发展上，把行动落实到发展上，更好推动集团公司高质量发展。

奋楫笃行守初心

挺膺担当勇争先

刚刚结束的集团公司“两会”，对2024年发展方向提出了明确目标和路径指引，报告内容鼓舞人心、催人奋进。2024年，工程技术总院将深入贯彻落实集团公司“两会”精神，结合总院实际，准确把握高质量发展的本质要求，把新发展理念贯穿经营管理全过程和各领域。以技术研发为引领，积极培育总院新质生产力，打造独特核心竞争力。以“市场营销、品质履约”为主轴主线，形成“市场+履约”的双轮驱动，实现良性循环，并强化飞轮效应。增进业务协同，扎实做好规划设计、BIM技术、工程总承包等各板块重点工作，塑强全产业链优势。团结带领全体人员以先锋之姿，承奋进之势，为推动集团公司高质量发展取得新成效做出总院新的更大贡献。

夯实信念再出发

砥砺奋进启新程

集团公司2024年度工作会议，蓝图恢宏，号角激越，为新一年改革发展擂响了昂扬的战鼓。2024年，开物工程公司将继续全面落实集团公司各项战略部署，坚定不移走好战略转型发展之路。着力抓好335重点工作，突出深耕项目已落地和朋友圈集中营销区域，稳步实现市场、营收、利润再提高，做好严控“两金和成本”压降三个工作重点；强化市场营销队伍能力、项目专业队伍履约能力、项目盈利能力三个能力提升；落实找准市场营销区域定位，发挥项目创优示范引领作用，强力压降“两金”，扎实抓好安全生产工作，科学防范化解重大风险五项具体举措。坚持高站位谋划、高标准部署、高强度推动、高质量落实，确保2024年任务目标全面实现，为集团公司高质量发展贡献开物更大力量。

坚定信心抓落实

奋楫扬帆创精彩

房地产公司一致认为集团公司工作会议站位高、切合天工发展实际，总结过去一年的工作务实、客观、全面，对2024年的工作部署目标明确，重点突出，措施有利，围绕稳增长、提质效、防风险，实现企业高质量发展，阐述新的一年工作怎么抓、怎么干，具有针对性、指导性、操作性。房地产公司将迅速传达贯彻集团“两会”精神，把一切服务市场营销、一切聚焦品质履约作为贯穿全年的主轴主线，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，奋力推进公司市场拓展、品质履约、销售去化等经营生产各项工作实现新发展，助推集团高质量发展取得更大胜利。