原生欧芙兰：逆势而上，打造实体门店首选品牌
品牌魅力彰显，市场认可度持续提升
即使在疫情常态化的影响下，原生欧芙兰的发展脚步从未停歇。继今年8月成功入驻微代美妆和美博氏后，品牌又顺利进入全国百强连锁店晨玥，这一系列成就不仅体现了品牌的吸引力，也证明了其产品在门店动销中的独特优势。
根据2021年9月11日举办的第22届原生欧芙兰青海湖全国营销战略大会信息显示，今年上半年回款和出货量同比增长30%，这一成绩进一步增强了品牌合作伙伴的信心。
会场中，一位门店店长透露，近两年原生欧芙兰的门店动销力显著增强，当前复购率已达到30%。
长期主义引领品牌发展
创立于化妆品行业深耕23年的原生欧芙兰品牌创始人李峰表示，“欧芙兰要做长期主义者。”面对中国化妆品行业高端与中低端两极分化的现状，李峰坚信高端护肤品未来将持续走强。
李峰指出，原生态健康理念是品牌的根基，而硬核产品则是营销的核心。原生欧芙兰通过专注研发、多品类爆品矩阵等方式，在内卷激烈的市场竞争中稳步前行。
据数据统计，今年上半年，面部泥灸套销售量突破10万+，成为终端门店热销爆品；同时，新推出的大瑶山新头疗汤项目也受到广泛关注。
强化门店体验，构筑核心竞争力
原生欧芙兰始终秉持“门店为王、体验为王”的理念，结合前店后院+原生态护肤+大健康养生模式，为门店提供破局之道。
原生欧芙兰培训总监张小燕强调，高复购是品牌的标签。通过不断推出优质体验产品，助力门店提高复购率，构建强大的品牌护城河。
广州伯创商务咨询有限公司联合创始人王芳分享了终端流量爆破模式，并建议门店利用社群和朋友圈资源，形成线下流量池。
上海伽澜顾问管理公司创始人韩东成则从门店管理角度出发，提出门店定位应与顾客需求相匹配，并通过客户体验实现成交与复购，提升连带率。同时，注重会员权益管理，可有效锁住顾客。
全渠道推广，赋能品牌力
原生欧芙兰在品牌推广方面持续发力，通过热播综艺和青春大剧植入，收获年轻消费者青睐。如《这就是生活》、《像我们一样年轻》等剧集中的亮相，提升了品牌曝光。
此外，品牌还发起公益行动，如“致敬边防战士·中国化妆品‘爱心壹号’”，为社会贡献力量。
目前，原生欧芙兰已在抖音、小红书、B站、知乎四大主流社交平台全面布局，并与KOL及博主合作开展种草活动，实现线上流量反哺线下门店。
综上所述，原生欧芙兰在产品、品牌推广和服务体验上的多维度努力，充分展示了其向上的品牌精神。
正如创始人李峰所言：“我们的目标是成为前店后院第一品牌，助力实体门店摆脱经营困境。”按当前品牌市场份额表现，这一目标正逐渐变为现实。
