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刘传冰 (Steven Liu)- 精益六西格玛黑带大师
从事精益六西格玛应用研究二十年
工信部中国电子质量管理协会 专家委员
中国质量协会黑带考试指定用书蓝皮书《六西格玛管理统计指南》作者
原美国BMGI 大中华区首席顾问、Greater China Tool Master Champion
资深精益六西格玛黑带大师（MBB）、ASQ 注册质量经理
任职BMGI首席顾问期间，已为近百家企业成功导入了精益/六西格玛改善活动，培养了数十名MBB、数百名黑带、近万名绿带。客户所在的行业包括服务、机械加工、设备组装、电子电气、电器、化工、光电面板、计算机外围、医疗器械等。项目改善成效显著，多次被客户称赞“专业，敬业，务实”；
精于运用精益六西格玛的方法论进行改善，擅长于流程分析 ；包括Lean Six Sigma(制造流程，供应链及物流) ,Value Based Six Sigma（服务，物流，销售管理等流程）等；
多年协助企业及供应链推行改善的经验，熟知企业内推行改善的流程和面对的风险，善于通过系统的方法，帮助企业实现绩效的改善，并建立持续改善的体系。
具有丰富的实战经验和深厚的理论功底，分别于2007年由中国人民大学出版社出版《六西格玛管理统计指南---MINITAB使用指导》和2002年由中国计量出版社出版《质量专业职业资格考试辅导习题集》两本专著；
精于统计技术在六西格玛项目推进中的灵活运用，主讲的课程以实务见长,贴近企业的实际需要。
多年协助企业推行改善的经验，熟知企业内推行改善的流程和面对的风险，善于通过系统的方法，帮助企业实现绩效的改善，并建立持续改善的体系。
熟练掌握精益六西格玛全系列的课程和质量工程师、可靠性技术、供应链质量管理等课程。六西格玛包括DMAIC的黑带大师、黑带、绿带全部系列课程以及六西格玛设计DFSS课程，能深刻理解并生动讲授常见的质量改善工具在流程改善中的运用，如QC工具，SPC统计过程控制，MSA测量系统分析，FMEA，DOE实验设计，抽样技术，多元统计技术等等。
授课风格深入浅出，逻辑性、实用性强，善于解答学员提问，深受学员好评。
电网行业：国家电网、南方电网；
烟草业：武汉卷烟厂、郴州卷烟厂、宁波卷烟厂、湖北中烟；
液晶面板：京东方BOE、群创光电；
半导体行业：海太半导体；
光伏电力行业：阿特斯阳光电力集团、深圳大亚湾核电站；
通用设备制造业：哈电集团、KOHLER、盾安环境、桂林橡机、蓝星机械、三明化机、大连4821、东莞轴承；
食品医药：罗氏诊断、拜耳医药、法福来医疗科技（江苏）有限公司、上海医药集团（常州制药厂）有限公司上海雷允上药业有限公司、上海中华药业有限公司）、康乐保（中国）有限公司、洋河股份；
服务业：BesTV百视通集团、Wal-Mart、万泰认证机构、环通认证机构、北京宇航剑质量认证中心等；
电脑周边行业：比亚迪电子、Hunkey航嘉电子、正崴集团富港电子、光宝电子、精研科技、力信电子（吴江、惠州、赣州厂区）、利通电器、源兴电子、旭基电子、致力电脑、致通电脑、旭福电脑、旭丽电子、深圳奇宏电子有限公司；
电子行业：深圳华为技术有限公司、Tyco泰科电子（2014年MBB培训）、富士康集团(龙华、太原、昆山厂区)、艾默生网络能源有限公司、建兴电子有限公司、谷崧工业(昆山)有限公司、盟创科技、伟易达集团、日立环球存储、东莞京瓷集团、Amphenol、Alcatel、恵亚电子、台光电子、迈锐精密、森萨塔科技、万祥科技
化工行业：Wacker化学、中国化工集团、沙隆达股份有限公司、大成股份、沧州大化、安邦电化、淮河化工、昊华集团、云天化集团、宝泰菱；
电池行业：弗迪电池、亿纬锂能
汽车行业：Magna、BOMAG、比亚迪汽车、四川丹齿、沈阳车桥；
电器行业：顺德美的集团、深圳康佳集团、IIPC长城国际（现联想国际）信息产品（深圳）有限公司、凯曼顿（中国）有限公司等；