AI营销：人机协同的三大范式与未来组织变革
AI营销实战追踪
AI正在重构营销创意的生产方式，从“996”到“熄灯制造”，从“机器辅助”到“人机共生”，创意生产模式在效率革命与组织重构中迎来质变。
品牌方面临挑战：如何利用AI强化创造力，快速生成更多优质图文和视频内容？NPLUS DIGITAL执行副总裁王正新分享了实践经验。
人机协同的核心价值
王正新表示，AI从辅助工具进化为创作伙伴，总结出营销创意生产领域的人机协同三大范式及六步工作流，并预测未来组织将向“小核心+大生态”方向发展。
- 为什么AI催生“雪花型人才”？
- 社区协同如何打破资源边界？
- Agent智能体如何重塑行业知识图谱？
- 企业是否仍需大量员工？
人机协作的起源与突破
2023年3月，王正新全力投入AI内容创作，当时团队压力巨大，员工常加班至深夜。一次紧急项目中，团队仅用AI协同方式在六小时内完成了一套海报，从此认可并积极应用AI技术。
组织变革的新趋势
对比传统公司Discord（650名员工）与新型AI驱动公司midjourney（11名员工），两者年营收均达1亿美元。这表明新型组织更高效，强调自驱化和智慧化，数字游民、超级个体、一人公司逐渐增多。
AI解放人类，转变能力模型，从“水桶理论”到“长板模型”，甚至“雪花型人才”，让人专注于多元发展。
营销创意人机协同的三种范式
- 社区协同范式：通过WEB N社区联盟等聚合创意阶层，服务海外业务，在双11期间与华凌合作举办AI挑战赛。
- 艺术家协同范式：借助赛事实现与艺术家共创，去年双十一与多位艺术家合作制作高质量作品。
- 实验室范式：不断尝试新技术和工具，探索应用方向，如奥运期间基于梵高系列的海报和视频。
AI创意六步走
- 第一步：输入客户需求，生成初步脚本和分镜草稿。
- 第二步：构思画面，整理成故事版。
- 第三步：确认关键帧，客户沟通。
- 第四步：AI拍摄和demo阐述。
- 第五步：配音、剪辑和后期制作。
- 第六步：修改并最终确认。
内容生产智能体模式
谭北平提出内容生产智能体模式，包括前端洞察及生产、上市筛选与评估、效果监测及知识库优化三个阶段。此模式结合AI洞察与多样化内容生产，通过筛选符合品牌调性的内容进行分发，最终形成经验库，提高未来成功的概率。
王正新认为未来组织规模缩小，依赖freelancer和超级节点协同，Agent将成为核心竞争力，各行业可通过付费调用其他行业的算法解决类似问题。
