时光过半，征程正酣。在行业行情充满不确定性的关键节点，蓝凌软件华南一大区2025年中战略会议如期召开，全面复盘上半年战略执行成果，深入拆解核心业务突破路径，明确下半年“聚焦核心、强化组织、勇拓新局”的攻坚目标。
会议伊始，华南一大区总经理郭伟宏带领全员回溯上半年奋斗轨迹，肯定各团队的付出，强调下半年将延续“聚焦行业经营”主线，以“扶渠道，育干部，立打新，扩入口；推合伙，保业绩，保盈利”为核心方向，从稳定组织、盘库存定策略、拱立项扩库存、扶渠道建信心、提售前交付效率、升人效经营质、塑战斗精神七大维度锚定目标，全力攻坚下半年。
各部门相继总结上半年工作执行情况，直面差距，完善不足。
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售前端聚焦全量立项支持体系搭建，通过关键节点管控，强化需求响应；交付与开发团队剖析项目定制化成本痛点，提升意识培训，集中攻坚重点项目，着力提升交付效率与盈利质量；渠道端则深化伙伴链接，推进重点项目穿透、夯实生态合力；人力部门则锚定组织活力提升，从人才招聘、培训赋能等，为战略落地提供背后支撑，各条线协同联动，共同为下半年攻坚筑牢基础。
会议结束后，伙伴们相聚户外餐区，围坐分享。席间笑语、美食，化作团队再出发的底气，让“聚势前行”不只是目标，更是朝夕相伴的同行力量。
行情不明，但执念和信心犹在。上半年的成果印证了团队的战斗力，下半年的蓝图更需要全员保持进取、以“敏锐度”捕捉机遇、以“团结力”攻克难关。
战鼓已擂，征程再启。华南一大区全员将带着年中会议的共识与决心，向着下半年的目标发起冲锋。
聚势前行，勇拓新程！
