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过去亚马逊为提高配送效率，会把同一UPC/制造商条码的货物合并管理：
无论是哪个账号发的货，只要条码一致，系统就可能从“库存池”中调用最近的那一件来发货。问题是——
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质量波动会被放大：优质卖家的货和劣质跟卖混在一起，买家收到差品后差评却可能砸到优质卖家头上。
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归属与账务混乱：订单归A，实际发货来自B，会造成账权、库存所有权上的纠纷。
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跟卖成本低，品控成本高：一些人靠低成本跟卖薅流量，合规卖家承担口碑损失。
这套机制固然提升了物流效率，但对注重品牌与品质的卖家极不友好。
亚马逊这次的调整，目标就是把“谁的货谁负责”落到实处。
一、总体原则
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库存物理隔离：不再把同条码的不同卖家库存混在同一个池里发货。
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口碑与店铺强绑定：商品的好坏、退货率、差评直接与发货账号关联。
二、两类卖家的标签规则（最重要）
1、品牌方（Brand Owner / 已在Brand Registry且为品牌代表角色）
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条件：商品自带制造商条码（UPC/EAN 等），并在亚马逊品牌备案中登记为品牌代表销售角色。
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权益：可以直接用制造商条码入库 无需贴 FNSKU（免贴 X00 标签）。
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影响：节省贴标成本、便于多渠道统一库存管理；但同时所有品质问题将无法再以“混仓”为由推脱，品控压力更大。
2、转售商 / 跟卖者（未登记为品牌代表）
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要求：即便商品自带UPC，也 必须为每件商品贴上亚马逊专用的 FNSKU（通常以 X00 开头）。
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影响：贴标带来人工与时间成本，跟卖的门槛和运营成本上升，同时一旦出现质量问题可以精确追溯到具体账号。
三、通用规则
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对于没有制造商条码的商品（无UPC/EAN），无论谁发货都必须贴 FNSKU —— 这一点维持不变。
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2026年3月31日之前已经入库、且未贴亚马逊标签的“混仓库存”可继续在原SKU下售出，但之后补货必须遵守新规。
虽然正式执行还有时间，但越早行动越稳妥：
1、尽快做品牌备案
如果你想省贴标费并获得更高的库存独立性，现在就把品牌备案提上日程。品牌身份将直接影响未来成本与操作自由度。
2、核查条码与包装质量
品牌方若打算继续使用制造商条码入仓，请确保条形码印刷与包装质量可靠，否则可能因扫码问题被拒收。
3、评估贴标能力与成本
对于转售商，提前计算贴标人工、设备与时间成本，必要时外包贴标服务或提升仓配流程以降低单件成本。
4、梳理供应链与补货计划
2026-03-31 前后的入库节奏会影响库存结构。合理安排补货与促销，避免当天因为规则切换造成库存短缺或合规问题。
5、提升品控，以免“自责”
品牌豁免贴标但同时意味着把所有投诉直接承认在自己头上，质检、包装、售后流程都要再加强。
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