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财务顾问解读物美收购百安居 外资为何水土不服

财务顾问解读物美收购百安居 外资为何水土不服 中商视点
2014-12-26
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导读:编者按翠丰集团并不是第一个在中国市场“认输”的外资零售企业。去年3月,欧洲最大的家电卖场万得城退出中国;去年

外资零售在华整合潮:翠丰出售百安居折射行业困局

本土化困境与行业转型并行,外资零售企业面临发展模式再选择

翠丰集团并非首个在中国市场退出的外资零售企业。2023年3月,欧洲家电零售商万得城退出中国;同年8月,英国TESCO将其在中国内地131家门店80%的股权出售予华润创业。

2023年12月22日,英国翠丰集团宣布以1.4亿英镑将旗下百安居中国70%的股权转让给物美集团,标志着外资零售企业在中国的整合进程再次加速[k]。 洛希尔股本市场顾问消费行业全球主管Akeel Sachak指出,经济增速放缓促使企业通过并购整合提升效率,而中国零售业正进入并购活跃期[k]。该机构在本次交易中担任物美集团的独家财务顾问[k]。 Sachak表示,外资零售在中国发展受阻,主因在于产品定位不符本土需求,且缺乏本地化管理经验[k]。随着中国经济增速回落,零售业整体承压。数据显示,2013年全国社会消费品零售总额名义增长13.1%,为2007年以来最低;2014年上半年进一步降至12.1%[k]。 中国连锁经营协会报告显示,2013年零售百强销售额增幅仅为9.9%,首次进入个位数增长,其市场份额亦从2009年的10.8%下滑至8.7%[k]。 百安居中国在被收购前已连续亏损七年,门店数量由高峰期的70家缩减至39家,凸显其未能建立可持续盈利模式[k]。这一困境在外资同行中普遍存在[k]。 Sachak指出,多数外资企业在入华初期表现良好,但随后逐渐被本土企业超越[k]。2013年零售百强前十中,仅大润发、沃尔玛和百盛入围,其中百盛为唯一销售额负增长企业[k]。 他强调,本土企业更了解中国消费者需求,也更擅长应对本地市场问题[k]。随着行业从规模扩张转向并购整合,2013年零售业并购交易量同比增逾44%,交易总额达2012年的约四倍[k]。 Sachak认为,中国经济增速放缓使外资企业面临“是否继续现有模式”的临界点,尽管中国市场不可忽视[k]。当前环境下,外资可能放缓投资节奏,或通过本土合作寻求持续发展[k]。 另一方面,中国本土零售企业虽具地域优势,但整体仍呈分散格局,尤其在食品零售领域距成熟市场尚有差距,仍需借鉴外资经验[k]。 他指出,本土企业并购目标多聚焦外资在华业务,而对外资而言,与本土伙伴合作已成为更具可行性的长期发展路径[k]
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