11 月 20 日起，远方好物正式服务商政策迎来关键调整 —— 门槛大幅降低，同时公域定价管控升级，对店主来说既是机遇也是挑战。不管你是准备入局的新手，还是已经开店的服务商，这份政策解读 + 开店心得，一定要吃透！
🔴 政策调整核心：门槛降低，管控升级
1. 服务商门槛大降，创业更易起步
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正式服务商门槛：从原有的短期业绩要求，调整为1 年累计 10 万元销售额，时间更充裕，压力大幅降低； -
月度考核门槛：从每月 3000 元下调至每月 1000 元，新手也能轻松达标，不用再为短期业绩焦虑。
2. 公域定价严管控，保障合规与利润
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核心规则：远方产品若上架公域平台，定价不得低于 1.5 倍，低于此标准将直接封禁会员账号； -
加重处罚：若服务商多个账号出现违规定价，服务商账号也将被封禁； -
政策目的：杜绝低价乱价，保障所有服务商的合理利润，维护市场秩序，让大家能长久盈利。
🟡 开店 5 大核心心得，少走弯路
政策利好之下，做好门店运营才是关键。结合实战经验，总结出 5 个决定成败的要点：
1. 人是第一位：找对人才能成大事
合适的团队是开店的前提。不管是店长还是店员，都需要认同远方的理念，有责任心和服务意识。没有合适的人，宁愿暂缓开店，也不要盲目启动。
2. 选址定生死：优先选 “被验证过的位置”
好位置能少走一半弯路。优先选择社区流量密集、周边竞争少、已被验证过适合社区零售的地段，不要轻易挑战陌生区域，避免因流量不足导致盈利困难。
3. 心态决定长久：坚守专业与长期主义
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店长要专业：熟悉产品卖点、分润规则、运营流程，才能带好团队、服务好客户； -
团队要齐心：店员的配合度直接影响服务质量和成交率，要做好沟通和激励，保持积极心态。
4. 人员配置要合理：足够人手才能保障服务
服务是私域的核心，没有足够的人员，就无法提供优质体验。根据门店规模和客流量，合理配置人手，避免因忙乱导致客户流失。
5. 纯利润是动力：守住利润才能持续发力
足够的纯利润能激发团队的激情和执行力。要做好成本控制，利用好平台的供应链优势和分润政策，确保门店有合理利润空间，才能坚持长期经营。
🟢 总结：政策红利期，做好运营稳赚钱
这次政策调整，本质是远方为了让更多人轻松入局，同时规范市场、保障大家的长期利益。1 年 10 万的业绩要求 + 每月 1000 的考核门槛，让新手也能低压力起步；公域定价管控，则守住了利润底线，避免内卷。
对店主来说，现在是入局的好时机，但不能只靠政策红利，更要做好 “选人、选址、心态、人员、利润” 这 5 件事。跟着平台的节奏，严格遵守规则，用心做服务，就能在远方安选的生态里实现稳定盈利。
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