在智能体时代,FDE(Forward Deployed Engineer)绝非「外包工程师」或「定制化开发人员」,而是全新角色 —— 产品型 FDE。他们不是需求的被动实现者,而是解决方案的主动定义者,更是平台能力的长期构建者。

大模型的出现让「科技平权」成为现实:即便入行一两年的年轻工程师,借助深度研究、AI Coding 与低代码工具,也能快速理解行业逻辑,甚至独立支撑百万级智能体应用落地。这意味着,产品型 FDE 的价值核心,早已跳出「技术熟练度」,聚焦于「从客户现场具体问题中,抽象可复用的智能体平台能力」。
为识别这类人才,我们设计了一道源自大型银行真实项目的面试题 —— 无标准答案,但能清晰看到工程师思考的深度与广度。
一道来自银行数字化转型前沿的面试题
假设你被派往银行,负责搭建内部 AI 智能体开发平台。经初步调研,核心痛点如下:
1. 银行业务(贷前贷后、合规审查等)复杂,现有 IT 系统僵化,难快速响应变化;
2. 银行合规要求极高,通用 AI 方案无法满足;
3. 需处理海量非结构化文档(票据、信贷材料等),生成结构化数据报表。
此时业务部门提出需求:“需要一个智能助手,自动处理信贷审核材料,提取关键信息并生成风险评估报告。”
候选人如何思考?
普通工程师会想:
“用OCR提取信息,接入大模型生成报告,再通过API交付,为客户构建一个专门的信贷审核系统。”

而产品型FDE的思路则完全不同:
抽象化能力
“这是单点需求,还是业务自动化的缩影?能否抽象为『文档理解 → 信息提取 → 决策支持』的通用模式?”
平台化思维
“我会设计分层架构:底层是合规与安全,中间是智能体能力中心,上层是业务场景组合。这样一来,不仅能解决信贷审核,还能覆盖合规审查、客户尽调、制造质检等跨行业场景。”
AI赋能的迭代逻辑
“我会先做MVP,借助AI Coding和平台工具,可以快速做出一个Demo交付客户验证,让反馈更快进入循环。同时,这个过程还能沉淀通用平台能力,为后续扩展铺路。”
智能体时代的前线使命
真正的挑战,已不在于“能不能做出来”,而是“能否抽象出可复用的平台能力,并让它持续演进”。
因此,我们寻找的智能体FDE,必须具备三重能力:
· 技术深度:理解智能体技术栈与边界
· 业务洞察:深入现场,找到共性痛点
· 产品思维:把一次性的方案,转化为长期的平台能力
我们相信,这种从具体到抽象、从项目到产品、从解决到沉淀的能力,将是智能体时代最稀缺的核心竞争力。
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