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AI 的快速变化是否会改变创业者的战略？ -
产品和团队建设应该如何适应？ -
创业者是否应该重新思考自己的目标和方向？
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对模型的信任：用户需要相信 AI 模型 的能力和安全性 -
对代理的信任：代理需要真正为用户利益服务，而不是为开发它们的公司服务 -
对公司的信任：用户需要相信开发 AI 产品的公司具有良好的道德和文化
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难以攻克的问题：例如制造业、能源和芯片等领域 -
产品的防御性：创业者需要寻找那些即使在 AGI 到来后仍然具有独特竞争力的产品和服务
时间轴概要
00:00-00:23
Jordan 开场直言对 AI 的快速发展感到困惑，认为这种困惑是科学和创新的起点。
00:23-00:49
他回顾了自己过去通过预测技术趋势规划职业和创业的经历，但如今面对 AI，他坦言无法预测五年后的未来。
00:49-01:53
AI 的快速变化让他提出了一系列问题，例如：创业者是否应该调整战略？产品和团队又该如何适应？
01:53-02:59
创业者需要在专注与多任务处理之间找到平衡，同时应对 AI 带来的挑战和机遇。
02:59-04:13
他建议创业者不仅要关注当前 AI 的能力，还要规划未来 2-3 年的产品战略，以应对可能到来的通用人工智能（AGI）。
04:13-07:43
AI 的进步可能导致软件商品化，企业和消费者或许会直接通过 AI 定制化生成软件，而不再依赖传统 SaaS 产品。
07:43-11:36
信任成为 AI 应用的核心问题，包括对模型、代理（agents）以及开发这些代理的公司的信任。他提出了 AI 审计的概念，以增强用户对产品和公司的信任。
11:36-20:45
Jordan 探讨了 AI 对创业团队、文化以及市场竞争的深远影响。他认为，创业者需要思考如何在 AI 快速变化的环境中保持竞争力和可持续性。
20:45-25:35
创业者需要关注长期防御性（Defensibility），寻找在 AI 时代中仍然“难以攻克”的问题，例如制造业、能源和芯片等领域。
25:35-30:01
他呼吁创业者利用 AI 革命的窗口期，构建对社会真正有意义的产品，而不仅仅是追求短期盈利。
30:01-结束
在问答环节，他回答了关于 AGI 到来对创业选择的影响、信任与安全的具体实现方式，以及区块链和代理之间沟通等问题。
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