活动视频回顾
在本次峰会正式开始前，百秋携手品牌BROMPTON与SCOTT，以一场冬日绿道漫骑率先拉开序章。来宾们从百秋集团大楼出发，一路骑行至BQX运动基地，以充满活力的方式共同开启了这场关于远见与践行的行业对话。
百秋尚美集团联席CEO Chester Cheng在会议伊始发表开场致辞。他表示，本次峰会旨在搭建一个开放 、协同的交流平台，并且通过真诚的对话构建持久的 “TRUSTED PARTNERS”。
在分享内容当中，Chester从全球化和在地化三个发展阶段的阐述中引出中国消费市场正持续释放吸引力，为品牌带来长期发展机遇。回顾今年双11及营销趋势，他谈到，平台大促规则的简化有效推动仅退款率明显下降，并表示AI技术运用与即时零售成为新的增长机会点；与此同时，在情绪消费兴起的背景下，百秋积极创新消费者体验，打造出线上转化、线下体验结合的BQX运动基地，在探索新零售模式的征途上迈出关键一步。
最后，Chester总结到：“零售就是——简单的事情，赋予清晰目标，重复做，就是复利。”强调品牌的可持续的增长，正源于对生意中每一件基本事情的深耕。同时，他表达了对与品牌及平台携手，共同推动行业发展的信心与期待。
随后，在关于《消费者洞察助力电商生意增长》的分享中，百秋消费者洞察与创新成长中心总经理Running Xie指出，品牌和消费者之间的触点在彻底“全域化OMNI”，消费者在每天接触到的茫茫信息中会被“真诚和真实的Authentic”沟通和表达打动。消费者关注产品功能与价格，同时追求情感联结、真实体验与情绪共鸣，读懂消费者，是品牌实现电商可持续增长的起点。
Running也分享了基于对消费者的理解，在传统的“人、货、场”领域，将传统的事情，用新的观念、方法和工具运作，助力电商生意的增长。百秋服务的品牌，绝大多数在多电商渠道运营，Running展示了百秋从各渠道消费者的分析出发，助力品牌构建电商渠道策略，满足消费者“全域化OMNI”的需求，实现电商有质量的增长。
天猫奢品策略中心负责人陈思创在《天猫奢品PURE指数，链接数字化时代奢品消费者心智》的分享中表示，消费者的搜索行为正变得更加多元、更具情感色彩。“先种草、后搜索”已成为品牌转化的重要链路，天猫奢品推出的“PURE指数”，从探索发现性、先锋爆发性、品牌心智份额到核心高质性四大维度，帮助品牌明晰搜索力增长体系，让消费者的每一次“心动”都可被衡量。
百秋品牌动力中心总经理Roxy Xu在《营销的本土化与创新：品牌在中国的增长新路径》的分享中指出，国际品牌在中国已进入“深度共振”与“全域协同”的新阶段。她强调，成功的本土化是与当地文化和生活方式的有效融合。品牌可通过深度融入城市文旅或借势具有公信力的体育赛事等方式，将自身叙事编织进当地的文化肌理与生活场景中，再通过线下体验与线上闭环的整合，打造品效合一的营销方案。
在《好内容，能兑现》的分享中，抖音电商市场营销负责人林轩则深入阐释了优质内容驱动增长的核心逻辑。他表示，在注意力经济时代，优质内容能精准触达并不断扩大目标用户群体。抖音电商通过热点策划、IP共建等多元方式，为品牌构建了“看、搜、买、晒”完整链路，让内容不仅能触达人心，更能兑现增长。
在圆桌讨论环节，百秋集团战略规划总监Davis Zhao提出议题“在多平台生态中，品牌如何超越单纯的渠道铺陈，实现定位匹配与价值协同？”由此引领嘉宾展开深度对话。
周大福电商总经理陈宇航指出，高客单珠宝需依平台特性分层运营。天猫作为“信任成交主阵地”，以透明交易闭环承接确定性需求；抖音则成为“品质内容场”，借工艺故事等内容渐进建立认知，为销售精准引流。
HUGO BOSS大中华区电商总经理Amy Huang则强调高端服饰需通过内容传递质感与场景价值。抖音以其场景化内容高效触达潜在客群，并透过后链路的有效追踪与匹配货品，重复精准触达，达成GMV转化；天猫则依托“搜索+正品溯源”构建信任闭环，稳固承接高意向转化。
容么么副总裁Sandy Chow在总结时提到，建议品牌在布局多平台前，需要先摸透各平台的核心能力，再定直播方向，有清晰的思路去布局渠道，从而实现可持续的全域增长。
在《AI智能零售的未来——AI在电商生态中的应用》的分享中，百秋首席创意官Eddie Zhao指出，AIGC正在重构视觉生产的逻辑。面对传统内容制作成本高、周期长、响应慢的痛点，AI可通过系统化工作流实现模特、场景及视频素材的智能生成，大幅提升创意输出的效率与一致性。百秋已构建并维护了超过50个核心AI工作流，覆盖从素材处理到创意生成的全场景，不仅降低了制作门槛，更让设计师得以聚焦于策略与创意构思，实现“技术赋能创意”的真正协同。
随后，百秋AIGC总监Neil Feng进一步分享了AI在运营提效方面的深度应用。Neil指出，当AI工具普及降低了使用门槛，运营决策力将成为“AI+电商”应用新的壁垒。百秋致力于解决AI应用难以“落地向深”的难题，通过将数百名专家在选品、投放、巡检等场景中的直觉判断与商业反思，解码为算法可学习的策略规则。这种模式让 AI 突破了单纯的执行角色，进化为能够“自我迭代、具备一万小时经验决策力”的AI可信赖伙伴，帮助品牌沉淀可持续的核心竞争力。
活动尾声，百秋尚美集团副总裁、新网商子公司联席CEO Winnie Wu结合多个品牌的实践案例，提炼出驱动增长的三大关键：本土化产品与供应链支撑、文化契合的叙事体系、高质量本土内容生产。她进一步强调，品牌的长期发展必须回归本质——以消费者洞察为起点，通过全域渠道整合与文化深度共鸣，借助创新与AI技术提升品牌吸引力与运营效能，方能在中国市场构筑可持续的增长路径。
当前，我们正身处一个由技术驱动、消费迭代与产业重构交织演进的时代。全域零售浪潮奔涌向前，消费者需求日益精细，品牌增长逻辑正被持续重塑。在充满变化与可能的背景下，本次峰会汇聚行业智慧，从宏观趋势到微观实践，从消费者洞察，再到智能未来，共同探讨品牌的可持续增长路径。作为品牌生意增长背后的合作伙伴，百秋将持续与各界携手，助力国际品牌在中国市场锚定方向，行稳致远。
百秋携手TISSOT逆势突围，双十一获双位数增长，斩获亮眼成绩
