联想中国区大规模组织调整引发员工震荡
联想在发布营收与净利润双双大幅增长的半年报后，中国区随即曝出大规模裁员消息，尤以基础设施方案业务集团（ISG）上海团队“整队裁撤”最受关注，引发员工情绪剧烈波动，并登上社交媒体热搜[2]。
据多名亲历员工披露，裁员启动极为突然：12月1日上午，上海部门被临时召集参加一场标注为15分钟的线上“全员大会”，主持会议的外籍副总裁迟到13分钟才上线；会议未设开场沟通，仅播放一段两分钟预录通知音频，随即宣布结束，全程无解释、无互动、无提问环节[3][4]。
DIGITIMES Asia 报道印证，联想ISG正推进全球范围的“组织优化和人员缩减”，其中上海团队调整幅度最大，最受外界瞩目[5]。
一位在联想工作三年以上的员工证实，上海ISG部门确属“一锅端”式调整，涉及约200人；HR自当日上午起分批约谈，多以“协商解除”名义推进，但过程缺乏透明度——公司拒绝提前书面说明理由，仅在员工签字时提供最终文件，令当事人普遍感到被动与不安[6][7]。
措辞失当加剧员工抵触情绪
真正激化矛盾的，除流程粗暴外，还有高层表述的严重失当。内部爆料显示，公司CTO将此次组织调整称为“特别奖项”（Special Award），被裁员工普遍视其为傲慢与轻蔑，有员工直言：“这不是奖励，这是羞辱。”[8][9]
公司全程回避使用“裁员”一词，代之以“协商”“劝离”等表述，采取一对一约谈方式，并设定三天签署窗口期；逾期未签者赔偿方案相应缩减。多数员工获N+2至N+3补偿，孕期或哺乳期员工可达N+6，但协商全程缺乏书面材料支撑[10]。
影响范围远超上海，核心技术岗位受波及
此次调整主要覆盖服务全球市场的GP国际业务线，重点波及UEFI、BMC、SW等服务器底层研发核心部门——这些部门素有联想服务器研发“心脏”之称，分布于上海、北京、天津多地，均出现人员削减[11]。
更引发行业震动的是：一份下一代V5服务器产品研发分配表显示，在12款新机型中，印度研发中心（IDC）独立承担4款旗舰机型开发任务。此类产品历来由北京与上海团队主导，此次大面积转移至印度，标志研发重心正加速外移；有员工透露，原推进中的项目在通知下达后即刻中止，任务整体移交美国与印度团队[12][13]。