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泡泡玛特如何逃离“LABUBU悖论”?

泡泡玛特如何逃离“LABUBU悖论”? 财富FORTUNE
2025-12-12
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导读:投行也难以做出预测

泡泡玛特股价大跌背后:高增长下的隐忧与战略拐点

近四个月来,泡泡玛特股价持续下行,较年中高点已回落超四成。尽管2025年公司全年股价累计仍实现大幅上涨,市值一度飙升,但自8月高点以来,其港股市值已蒸发近2000亿港元,引发市场广泛关注。


图片来源:视觉中国


今年8月,泡泡玛特发布2025年半年报,正值股价巅峰。核心IP LABUBU供不应求,创始人王宁在业绩会上强调“健康”发展,称不仅关注增长,更重视公司整体运营质量。然而,股价拐点紧随产品供应变化而来。


为缓解多地出现的抢购、争执等“非理性消费”现象,泡泡玛特在618期间大规模补货,首次开启LABUBU线上预售,并将产能从上半年月均1000万只提升至年底的5000万只。供应增加导致二手市场价格回落,黄牛因跌价暂停收货,市场热度于8月底明显降温,股价也由升转跌。


值得注意的是,股价下跌并未反映在业绩上。10月21日,泡泡玛特公告第三季度营收同比增长245%至250%,其中中国市场增长185%-190%,海外市场增速高达365%-370%。但当日股价反而下挫超8%,显示出市场对增长可持续性的担忧。


近期,多家外资机构发布看空报告。摩根士丹利下调2026年LABUBU收入增速预期,并将目标价由382港元调至325港元;德银维持“持有”评级,目标价228港元。12月2日起,港股卖空金额激增158%,达2023年8月以来最高水平。

稀缺性悖论:供应扩张削弱IP溢价

德银指出,市场惯于以2025年的爆发式增长线性预测未来,但当前由LABUBU驱动的高增长掩盖了供需反转的风险。产能大幅提升使该IP从稀缺潮流符号转向大众消费品,削弱其吸引力,形成“可获得性悖论”。


尽管王宁强调泡泡玛特致力于满足情感需求与自我认同,传递“无用之物方为永恒”的理念,但公司并未将产品定位为稀缺奢侈品。LABUBU等热门系列定价亲民,产能持续扩张,反映出其大众化路线。

老将驰援:奢侈品背景人事布局引遐想

12月10日,泡泡玛特宣布委任吴越为非执行董事。吴越曾任LVMH大中华区总裁,负责集团旗下多品牌在华业务。此举引发市场猜测:公司或有意借助其奢侈品行业经验,探索高端化路径。消息公布后,股价连续两日反弹。


与当前“静默”不同的是,在2022至2023年股价低谷期,泡泡玛特曾频繁回购股票,累计金额约10亿港元,高管亦多次增持。而此次长达四个月的下跌过程中,公司未采取任何回购动作,反映出其对资金使用和市场信心的策略调整。

十字路口的抉择:未来增长逻辑待重塑

如今的泡泡玛特已实现从“潮流玩具”到“时尚品牌”再到“快乐传递者”的战略演进。品牌影响力和业务布局全面升级,但增长模式面临重构。


德银提出两种估值情景:若LABUBU热度下滑且无新IP接棒,收入或将全面承压;反之,若经典IP持续走强并有新爆款涌现,公司有望迎来重估。


站在战略十字路口,泡泡玛特正面临投行难以预判的发展变局。下一步如何平衡规模化与稀缺性、大众化与品牌溢价,或将决定其长期价值走向。

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