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记者丨何己派
编辑丨鄢子为
董事会换届完成，云知声聚焦垂直领域落地AI
12月10日，云知声发布公告，完成董事会换届。创始人黄伟续任总经理，年薪120万元；梁家恩继续担任董事长。四位来自中科院与中科大的博士——黄伟、梁家恩、康恒、李霄寒，均留任执行董事，团队架构稳定。
黄伟为最大个人股东，持股21%。自今年7月与师弟梁家恩共同敲响港交所开市锣以来，公司发展进入新阶段。截至12月12日收盘，云知声市值突破300亿港元。
作为语音识别起家的AI企业，云知声正围绕“数字专家”战略，在医疗等垂直行业推进专业级大模型和智能体落地。
“围绕智慧医疗与智慧生活两大核心业务，在稳固主阵地的同时，重点拓展智慧座舱、智慧交通等生活板块。”云知声方面向《21CBR》记者表示。
加码医疗：以专克广，切入三甲医院核心流程
黄伟高度重视AI医疗赛道。今年10月，云知声中标北京友谊医院AI能力平台等多个智能体项目，进一步展示其在医疗领域的技术实力。
公司提供的AI医疗解决方案涵盖病历语音输入、病历质控、医保支付管理等模块，多以定制化项目形式交付。
截至2024年底，全国共有医院约3.9万家，智能化升级需求广阔。云知声已进入北京协和医院、北京友谊医院等多家三甲医院，凭借AI技术提升医疗服务效率与规范性。
例如，在北京友谊医院，基于门诊病历生成系统，医生口述诊断信息后，AI可将语音准确转化为结构化电子病历，并自动同步至医院HIS系统，使病历录入效率提升80%，门诊时间节省15%。
医疗领域专业性强、容错率低，高质量数据获取是大模型训练的关键。为攻克这一难题，黄伟曾每天清晨7点前往协和医院参加晨会，深入了解临床需求，最终凭借技术和贴身服务赢得首家客户。
目前，其解决方案已覆盖全国数百家医院，官方称经验覆盖超30%百强三甲医院。
“核心目标是把技术、产品做到行业稀缺，占据中国Top级医院，这是比收入更高的优先级。”黄伟表示。
面对大厂涌入的竞争态势，云知声坚持“以专克广、以链打点”，聚焦垂直场景，打造不可替代的专业价值。
云知声创始人黄伟
量产专家：从“同事”到“专家”的智能体进化
除医疗外，云知声也深耕物联网垂直领域。黄伟不直接售卖模型，而是提供产品与整体解决方案。
在智慧生活场景中，公司提供一站式AI语音方案，连接音箱、集中式语音控制屏等设备，并销售芯片、模块及API服务。
例如，其语音售票系统应用于深圳地铁20号线自动售票机，乘客可通过语音选择目的地，操作时间由传统15秒缩短至约1.5秒，显著缓解排队拥堵。
底层支撑是云知声自研的山海大模型和兽牙智能体平台。公司提出产业智能体演进四阶段：“助手—同事—专家—导师”。当前正处于从“同事”向“专家”过渡阶段，目标是打造具备“百万年薪专家”能力的智能体，自主解决复杂任务。
今年4月，兽牙平台上线“自主规划智能体”功能，可模拟人类逻辑推理与决策过程，主动完成复杂任务。
这一策略旨在增强客户粘性，推动业务从单点应用向全流程延伸，提升客单价。今年上半年，云知声医疗领域客户平均单价达101.3万元，同比增长116.2%。
10月下旬，公司披露一项价值近2亿元的基础大模型与智能体项目，计划于2025年底前完成交付，标志商业化落地迈出关键一步。
谨慎扩张：聚焦高价值场景，优化财务结构
2012年，黄伟与梁家恩等人在北京中关村创立云知声，从语音识别起步，逐步拓展至多模态AI领域。公司累计融资超20亿元，投资方阵容强大。截至6月底，京东创始人刘强东间接持有云知声3.19%的H股权益。
目前，云知声仍处于投入期。2022至2024年累计亏损12亿元，2025年上半年再亏近3亿元，同比扩大16.6%。研发投入是主要支出，仅2024年就达3.7亿元。
上市显著改善财务状况：2024年底资产负债率达354.9%，2025年6月已降至48.1%。
上半年，保险业务收入同比增长13倍，源于与头部财险公司的合作扩展，业务从智能医疗审核延伸至车险核赔风控领域，展现横向拓展潜力。
“我们会谨慎拓展，‘纵’很难做，不仅需要技术深度，还有行业门槛。”黄伟强调，当前重点仍是深挖场景，提升专业能力，而非盲目追求广度。
云知声明确表示，不追求覆盖广泛场景，而是聚焦能创造明确价值的行业，持续构建壁垒。
图片来源：云知声，除标注外
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