纸尿裤市场：减量焦虑下的结构性机遇
市场容量并未萎缩，结构性增长持续显现
新生儿数量下降、产品同质化加剧、行业竞争内卷化，正加重商家焦虑，“红利消退”“减量竞争”等声音频现。
卡布集团董事长邓攀指出：“虽然出生率下降，但纸尿裤市场渗透率仍有提升空间。单孩日均使用量可从当前5–6片提升至7–8片；使用周期也从2岁延长至3.5岁。多方对冲下，整体市场容量未明显下滑，甚至稳中有增。”
爸爸的选择创始人王胜地认为，部分海外品牌退出后，纸尿裤及母婴洗护品类将释放新的增量空间。金佰利（中国）全国重点客户和母婴渠道总经理罗英杰亦强调：“行业加速整合期，坚持下来的玩家，未来将赢得更广阔发展空间。”
三大增长路径：优等生的破局逻辑
一、精耕产品，以技术差异化构筑护城河
芯体工艺、活性精华添加、高端面料应用等细分创新已成标配。头部抖音达人选品时，一项核心技术专利往往成为合作关键。孕婴世界、爱婴室等连锁渠道通过与品牌联合开发专供定制款实现差异化；中小门店亦加速布局自有品牌。
二、聚焦用户，响应中大童与多场景真实需求
NB码纸尿裤销售趋冷，3XL、4XL等大码成为商场店主流。品牌正系统性拉长产品线，覆盖婴儿至青少年全阶段，并延伸出运动专用、如厕训练、游泳专用等细分场景。
三、强化渠道管控力，共建可持续合作关系
渠道商正重新筛选合作伙伴，不再盲目追求大品牌，而更看重利润保障能力与长期经营理念。川渝地区某门店在主力产品价格被击穿后，果断清退尾货，转而引入高颜值、高毛利、强卖点新品；有经销商表示，Babycare因重视经销商利益、具备责任心而获持续合作信任。