上好履职“第一课”，宝骏基地以廉洁合规为智能制造赋能护航

近日，宝骏基地组织开展新晋工长、线长专项德廉教育培训。此次培训由宝骏基地党委委员、工厂总监徐果开讲，同时邀请到党委工作部纪检监察科主任吴幼明授课，分别围绕“三公开”制度落地与廉洁风险防控两项核心内容进行深入讲解，为新任管理者明确职责、划清红线，为新任基层管理者注入清醒剂、树立风向标。这是宝骏基地强化基层管理力量、夯实高质量发展根基的一次关键行动。

徐果在系统解读《制造系统“三公开”管理规定》时强调：“作为‘智能岛制造体系’的核心应用基地，这不仅是荣耀，更意味着巨大的责任与挑战，我们的管理必须与先进生产线同步透明、规范。‘三公开’不仅是制度要求，更是保障生产公平、团队信任、体系顺畅运行的根基。”他结合工段信息、财务公开、奖惩公示等具体场景，说明公开的内容、频次与方式，要求新任管理者严格履行公开责任，做到“过程可追溯、执行无偏差”。

吴幼明则聚焦廉洁风险防控，围绕“筑牢廉洁防线，赋能车间管理”开展警示教育，并指出廉洁是管理者履职的底线，尤其在智能制造的“高透明度”环境下，任何微小的权力滥用都会破坏系统公信力。从物料领用到绩效考核，从经费使用到供应商接触，她用真实案例详细剖析了物资管理、考核分配、外部接触等环节的“红线”与“灰线”行为，强调“制度是护栏，案例是警钟”，要求工长、线长必须以身作则，管好自己、带好团队。

从这场聚焦“人”与“规则”的扎实培训，到公司站上国家智能制造领航的舞台，这内在的逻辑一以贯之：领航级的智能工厂，必然建立在坚实如磐的管理根基与人才根基之上。宝骏基地所持续推进的基层管理赋能与廉洁合规建设，正是构筑这一根基的关键环节。展望未来，宝骏基地将持续强化基层管理队伍建设，以规范的管理行为护航智能岛制造体系高效运行，为公司高质量发展夯实人才与制度基础。