书非借不能读，账号非借不会看
以下内容来自，极客时间《大厂广告产品心法》郭谊老师的课程，结合游戏行业的经历，有感而发。
这个是借公司CTO的账号，一天把已经更新的7节课，看完后的总结；想了解广告行业全貌的，可以关注一下这门课。收益归CTO所有。
2012年，罗振宇打造的脱口秀节目《逻辑思维》，半年内，各平台累计播放超过10亿人次，这对应游戏产品就是下载了10亿次。嗯，有一个下载量最大的游戏，地铁跑酷，累计下载了30亿次。
这么多用户观看，怎么变现呢？
变现无非就是付费成为会员，广告变现，电商，打造平台。
是不是像极了，游戏的付费下载，广告变现，给电商导量，成为广告平台。
成为会员，2015年，逻辑思维完成B轮融资后，主动暂停了会员的招募，这不是断自己收入的财路么？
逻辑思维作为一个以知识内容为载体，如果用户付费，那么相同的内容给免费用户，就会导致不公平。如果只服务现有的付费用户，潜在的用户，转化成付费用户的概率极低；游戏中，不分品类，这个概率小于5%。
广告变现，逻辑思维的用户，是一批80后，90后，想提升自己知识的用户群体，受众极窄，很精准。仅仅依赖广告变现，天花板很低，估值做不大。
电商，逻辑思维，依赖罗振宇个人的IP，这个无法标准化，难以工业化，以及规模放大。
打造平台，这个在之前的积累中，打造了罗振宇个人IP，这个有沉淀；将这一套方法论总结，提炼，打造更多的知识付费IP，商业模式不就自然显现了么？
所以，2016年，看到《得到》上线，有薛兆丰教授的《经济学》，有武志红的《心理学》等。如今，得到已经成为了知识付费赛道上的头部玩家。
对于游戏来说，通过广告变现和IAP内购混合变现，是目前的主流方式，如果像Voodoo，LionStudio，CrazyLab一样，做得这么大了，下一步怎么变现；做DSP，还是成为一个广告平台？这里大家可以发表一下自己的看法。
另外广告平台已经具备垄断地位了，为什么还有做站外聚合流量？如：Facebook除了自有流量外，还有Facebook audience network；谷歌除了自有流量，还有admob和adsence；字节除了自有流量，还有穿山甲。
因为，头部平台优先售卖自有流量，一方面是供不应求，广告主太多，通过建立站外流量，可以获得额外一部分收益；另一方面，这些头部平台，也需要进一步扩大自己的规模，DAU；他们可以从站外流量中，选择自己还没有触达的用户，来扩充自己的流量池。
现在商业化，遇到一些瓶颈了；想建一个广告原理交流群，通过与更多的同行交流，来产生新的想法。注意：这个群只交流原理，不涉及打听数据。
