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01
门店管理效益是为了什么？
02
主要有哪些问题？
制造污染源？传递污染？漠视污染？
（1）水、菜叶等污染地面严重，地沟、台面下等清洗不及时？
（2）后场”5S”差，滋生四害。水、冰、菜叶等污染地面严重？
（3）门店现场加工间可视面脏、乱、差、杂物多、清洁不彻底？
（4）边角、柱子、货架、设备等清洁，脏污？空中企划、鱼线等零乱？
（5）地砖、地沟盖、货架门、洗手台、标识线等修理不及时？
（6）员工卖场上货时各类箱筐、叉车等未及时清除，阻塞通道？
（7）生鲜售卖带泥土、皮、壳、包装物，抓卖等造成对地面的污染？
（8）员工在整理蔬菜台面等操作时制造污染源，且重复制造污染？
03
原因解析？
04
如何改善？
05
对工作有怎样的认知？
06
如何落实执行？
盛和将国际先进的单品管理理念融入到软件产品中，以SaaS化方式为客户企业提供BI数据分析、基于移动应用的数据应用等产品和服务，帮助国内的零售企业实现由信息化到数字化的升级，最终实现改善企业内部经营效率，提升企业经营业绩的目的。
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经验：创始团队曾长期服务日本7-11集团旗下企业，积累大量业务经验。
能力：拥有丰富的行业Knowhow，既懂业务，又懂IT技术，还会日语。
产品：单品管理理念融入数据分析产品，帮助企业实现精细化运营。
态度：信守承诺，保持日企做事认真负责传统。
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