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门店营运管理的认知
每日营业额=店前客流量×进店人数×成交率×成交金额
连带销售：超强的附加意识，通过一个顾客购买引导顾客连续购买二、三、四次以上的货品。
门店营运流程
优秀门店管理的七项标准
管理竞争对手
门店精细化管理---人员管理
门店执行力不畅的原因
货品管理
销售频率周期=某产品的库存量/上周该产品的销售量
盛和将国际先进的单品管理理念融入到软件产品中，以SaaS化方式为客户企业提供BI数据分析、基于移动应用的数据应用等产品和服务，帮助国内的零售企业实现由信息化到数字化的升级，最终实现改善企业内部经营效率，提升企业经营业绩的目的。
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经验：创始团队曾长期服务日本7-11集团旗下企业，积累大量业务经验。
能力：拥有丰富的行业Knowhow，既懂业务，又懂IT技术，还会日语。
产品：单品管理理念融入数据分析产品，帮助企业实现精细化运营。
态度：信守承诺，保持日企做事认真负责传统。
口碑：立足产品和服务获得认可，客户会主动帮助盛和做宣传推广。
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