你好，莫彼！丨十分便利携手盛和步入数字化2.0时代

1丨你好，莫彼

十分便利成立于2017年，位于福建省厦门市，作为厦门本土的便利店品牌，十分便利成立后顶住疫情压力，现已在厦门、泉州、漳州等地拥有门店近百家，致力于给消费者创造更好的日常，不断提升商品和服务体验，不论客户在哪个角落，当顾客需要我们的时候，无论是生活的必需，或日常的救急，24小时都为顾客服务。

图1-十分便利品牌优势

十分便利的吉祥物“莫彼”也出现在十分便利各个角落，跟活动及商品联动，因为呆萌活泼的形象深得进店顾客的喜爱，成为了一道靓丽的风景线。

图2-十分吉祥物“莫彼”

2丨缘起

初次跟十分的深入的沟通是在2019年的秋天，恰逢到了盛和5周年的团建旅行，综合部的小姐姐还在发愁团建的地点，十分表达出了愿意深入了解A+的信号，“不如直接厦门团建？”。

就这样，盛和全体成员目标厦门——出发！

图3-盛和5周年厦门团建

在与十分进行深入沟通后，双方觉得条件暂时不够成熟，一方面可以先继续保持联络，在目前店数较少的现状下，完善基础数据的管理与完善，保障基础数据的准确和便捷才是当前的重中之重，而引进数据分析系统帮助员工提升工作效率及增强对异常单品的管理等，是下一步的目标。在十分升级ERP系统的同时，盛和也会继续带领团队不断完善A+系统，期待下次见面。

3丨再会

2020年突如而来的疫情打断了人们的生活，各个行业都受到了影响，生活和工作充满了各种不确定性。而十分便利并没有由于疫情停下前进的脚步，厦门、泉州、漳州，从疫情前不到50家的厦门小众便利店，到现在近百家规模的厦门本土便利店品牌，这一路十分走的很辛苦，但是也找到了自己未来的发展方向：做全国一流的便利店。

随着店数及规模的不断增大，基础的ERP系统已无法满足十分便利对商品精细化管理的需求，恰逢22年底便利店大会在厦门召开，盛和作为展商去往厦门参展，当然不能忘记拜访一下老朋友，双方一碰即和，敲定合作。

图4-便利店大会参展

4丨选择

疫情三年，A+系统也经历和无数次的迭代和升级，可以做到不仅是简单的数据分析工具，将以往的固定的数据分析场景向移动化转移，并对门店的精细化运营及【人、货、场】的管理进行更多的建议和帮助。在深入细致的沟通了解下，十分选择了A+三件套（兜便利、BI分析、大表哥）+平板订货。

【兜便利】立足于移动化经营场景，帮助用户快速定位经营问题，逐级下钻，找到问题单品及时解决；并融合工具类功能，解决了多个产品多次切换的需求。

图5-兜便利

【BI分析】帮助总部人员根据业务主题快速查询数据并根据盛和多年行业沉淀经验，各种视角帮助零售企业人员快速拉齐业务水平，站在不同视角分析业务数据。

图6-BI分析

【大表哥】为使用者查询数据提供了更加灵活化的帮助，通过“时间”、“对象”、“数据”三要素的个性化组合查询，让每一位同事都成了报表的设计师，提供了更为便捷的数据查询工具。

图7-大表哥

【平板订货】将人员将以往的人工订货中解脱出来，通过接入AI推荐订量+人工调整的订货方式，解决传统订货方式难题，降低了人工成本， 提高了订货效率。

 图8-平板订货

欢迎点我申请试用！

5丨价值

在全球数字化浪潮的推动下，并基于企业对降本增效的需求越来越强烈，零售企业从很早就开始进行并基本都完成了数字化1.0的升级，基于ERP可以支持进销存进行统一的管理、数据的查询等等。但是随着时间推移，零售企业对于数字化的要求进一步明晰：从简单的数据查询到智能分析落实到结果；从粗放化的简单管理到精细化的人&货&场运营；从必须从电脑完成数据的查询分析到移动化数据分析场景……

如果是数字化1.0是零售企业数字化转型的必经阶段，具备了基本的信息化，数字化2.0就是零售企业对降本增效的更高要求，更便捷、更专业、更高效。

图9-培训1

3月6日至3月8日，盛和客户成功部伙伴在厦门十分便利店总部进行了为期3天的A+系统的交付培训。

在了解了各个业务部门的日常工作流程及内容后，对营运部、采购部、门店店长等分角色进行业务场景化的培训，明确各个部门在每天的各个工作节点会使用到的功能及预期达到的效果，帮助伙伴们直达问题，进行精细化的管理，提升工作效率。

图10-培训2

于此同时，平板订货系统在先行店铺开使用，盛和客户成功部的伙伴也前往各先行店做初期的平板订货支持，保证门店在培训后会用、用好。

图11-平板订货图

6丨憧憬

疫情已然过去，十分便利店致力于给顾客带来舒适便利的购物体验，盛和致力于引领零售行业实现信息化向数字化的升级。春暖花开的季节，盛和将与十分便利牵手，为零售行业的发展添砖加瓦。

//盛和：数字化转型的纽扣

     盛和一直专注于服务中国的超市和便利店行业，将国际先进的单品管理理念融入到软件产品中，以SaaS化方式为客户企业提供BI数据分析、基于移动应用的数据应用等产品和服务，帮助国内的零售企业实现由信息化到数字化的升级；通过对企业数据的深度挖掘，发现经营中的问题，帮助用户基于数据分析结果来进行决策，改变以往靠经验工作的习惯，最终实现改善企业内部经营效率，提升企业经营业绩的目的。