商超数字化转型实践团队——项目主要问题与前期假设

本实践团队组织三次会议，经过讨论，并充分讨论主题的可行性，必要性，时效性，并对可能遇到的难题进行了假设思考，提出解决方案。考虑到当前疫情虽已得到良好控制，但疫情带给全球的经济影响仍在持续，这既是一种挑战，又是一种机遇。民生就是发展，民生问题不仅事关最广大人民群众的根本利益，而且也影响到整个国家改革发展的大局。大小的商超，是民生供应的主要销售渠道，承担了百姓生活物质需求的一大部分，他们的生存，关乎我们的生活，因此具有显著的研究意义。

我们团队在预先确立的三个主题中确立了本次实践活动的主题，并进一步优化完善——疫情影响下商超企业的数字化转型问题。进一步与老师、相关行业从事人员交流沟通，将主题进一步细化与分析，将大致思路确定下来，团队所有成员均表示认可，故通过这次实践主题，并开始着手下一步的准备与实践。

2.1  疫情影响与数字化转型的相互关系

一方面，疫情的发生对商超企业的数字化转型有显著影响。另一方面，数字化转型将成为促进商超企业创新发展和应对疫情的重要途径和手段。

2.2  疫情下商超企业主要从哪些方面作出了转型升级

面对疫情的巨大冲击，除了政府和人民的大力支持，各种各样的商超企业结合自身产业特点和背景，采取有计划有特色的应对措施。在这其中不乏行业的佼佼者通过关键的转型升级，利用这次既是危机又是一次机遇的新冠疫情，推成出新，实现了转型升级大跨步。其中有许多值得同行借鉴与学习的方法与思想，有必要对这其中的奥秘进行探索与归纳。

2.3 数字化基础薄弱的商超怎样成功转型

当有成功的案例光彩夺目时，一定就有几家欢喜几家愁的故事上演。当我们习惯于注视成功的喜悦时，不要忘了观察一些仍处于弱势的商超企业。他们可能由于资金原因，地理原因等等，数字化基础薄弱，面对全球经济趋势的洪流时摇摇欲坠。我们应该将所学习到的成功经验，总结归纳，帮助这些薄弱的商超渡过难关，为我国商超企业提供学习案例，促进经济的平稳繁荣。

2.4 前期假设

在阅读一定的相关文献、了解实践经验，总结了问题的规律后，我们团队做出以下推测性论断和假定性解释。

第一，疫情的发生对商超企业的数字化转型有显著影响，且对不同商超具有不同效应和程度的影响。

第二，疫情下商超企业主要从线上平台、线下数字化设备作出了转型升级，线上线下共同升级，促进商朝的数字化转型。

第三，通过借鉴学习其他商超数字化转型升级的成功经验，能够有效促进数字化水平较为落后的商超进行转型升级。