每个企业都关注增长,每个员工也都关心自身业务的增长,和自己的成长。
增长之道究竟是什么?
前奥美数据咨询总监王泽蕴老师,作为商业咨询师,一直在观察行业里面那些增长飞快的独角兽企业。
是什么推动了它们的快速增长?是融资拿了多少钱吗?是创始人团队的学历和背景吗?是企业有多少员工、开了多少分公司吗?
都不是。背后只有一个关键逻辑,那就是:
你的产品或服务被多少人需要,以及,他们有多需要?
听起来很轻松,做起来实难。
有多少产品,是真的被人需要的?
有多少产品,是被很多“对”的人看见的?
有多少需要,是用户愿意掏出真金白银的?
有多少需要是不可替代,甚至令人愿意加钱购买的?
我的工作是通过数据来帮助企业提高商业效率,也就是帮助企业把产品卖得更多和卖得更好!——王泽蕴
这一次,王老师把用户调研单拿出来一次讲透,可以说是提供了一条解决实际业务问题的捷径。
让更多的企业和个人不再盲从,搭建一条清晰的与用户沟通的桥梁,不管是营销端、还是产品端、还是运营端…都能精准为目标用户提供更好的服务,让企业形成良性增长循环。
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用户调研这件事,有人信赖它,有人错待它,但没有人忽略它!——奥美北京集团董事总经理宋磊
第一章:带着你回到自己的工作场景中
帮你了解在你的工作里面哪些环节可以用到用户研究,从而让你的工作决策变得更有效。
第二章:定性调研
告诉你如何突破思维局限,真正从用户的实际生活出发,找到他们潜在的诉求和购买动机。
很多非常棒的创意点子也都是来源于真实的用户定性调研
第三章:定量调研
是从统计学的角度帮你快速还原主流用户的行为和态度共性。


