部落电商时代的O2O体系应是基于粉丝的O2O,而非产品的O2O。
现在的移动电商进入了所谓020时代，最典型的就是王健林讲的O2O，他想通过线下综合体客户的聚合，反过来增加他的购物量，通过体验来创造出他更多的客户的聚合。这个对不对?对!
但我想这样的思维方式应该还停留电商1.0时代，或者说他忘掉了整个移动电商的基础， 移动电商最重要的基础，生活大于生意。所以O2O的本质不是产品的O2O,怎么在线上线下来体验产品的O2O，而是我们说的粉丝的O2O。
事实上，当移动电商回归到我们每个人的生活的时候，实际上通过手机创造了跨空间的，人与人交往方式。从这个意义来讲，实际今天的O2O，应当是回归到传统的意义上的品牌。比如早年的全聚德等其他中国老牌子，他们是怎么创造自己的生意呢?那就是口碑。口碑，其实就是粉丝之间相互传递的时代。
基于粉丝体系的O2O怎么做？
今天移动电商的O2O，大家可以考虑通过另外一种角度来做。如何通过线下的一小撮粉丝或者大家的互动，实现线上传播，线下聚合讨论，再到线上传播这样一个闭环的粉丝生态，我们的小公司联盟就是这样做的，通过线上聚集起来以后，走入了线下，再通过线上进行传播。最终形成一个线上线下共振的强关系粉丝部落。
基于粉丝的O2O体系，我认为最有价值的一部分实际上其实还是线下。小公司联盟的区域盟主们，应该更多的在区域里，通过这种方式把志同道合的一群人聚集起来。
聚会了就有内容，有内容就可以讨论，有了讨论我们其他人就可以加入，就可以裂变。
总结：移动电商的新时代，实际上它最基础的源泉仍然是人的聚合。人的聚合背后是价值观和兴趣的聚合，包括生活喜好的聚合。而要实现这一点，线下粉丝的O2O才是这个体系的根本或者说源泉。