10分钟搞定雷军1000万的投资，主攻分散式公寓的可遇公寓从武汉起家，经过一年的摸索决定转型主攻集中式公寓，探索轻资产模式。目前已在武汉及全国开发了8栋集中式公寓项目。
除了北上广深四个主要一线城市，武汉的公寓业潜力同样巨大。官方数据显示，未来五年，武汉市的常驻人口将达到1200万，成为中部的核心城市。仅2016年，武汉的城建投入预算就达2000亿。武汉希望通过轨道交通及城市副中心，将现在主城区密集的人口逐步转移。这也是当地公寓运营商的机会！
可遇公寓
“分散式公寓运营我认为控制人房比很关键，控制在1:100是最好的。分散式公寓做大面临的挑战会远比想象中得多，IT管理系统的开发，房源发开的管理，员工的管理等等这些都是很大的问题。分散式公寓做大必须思考怎么走轻资产模式”，在刚结束的房东东武汉公寓分享会上，可遇公寓创始人佘福元分享了他公寓创业这一年多来的心得。
佘福元－房东东武汉分享会现场
“模式是不断探索的，找到适合自己的商业模式才是最重要，一味地模仿只会死路一条”。佘福元认为，集中式的管理成本低得多，可遇公寓在这一年多的学习中，同时随房东东学习了全国众多公寓的经验，找到了人才，也积累了一定的产品能力。“集中式公寓更适合可遇”佘福元表示。
在产品创新方面，可遇公寓最新推出了女神公寓系列，房东东公寓考察团也现场实拍了可遇最新的产品。
可遇公寓－波普艺术系列
可遇公寓－现代简约系列
公寓走廊
大堂
大堂
在朝着“轻”的模式探索中，可遇公寓尝试玩了一把众筹！武汉光谷康泰白领公寓是可遇的第一个栋集中式公寓，共有195间房，定位中端白领市场。可遇尝试在项目开发的过程中拿出一部分资产发起众筹，市场反应却出乎意料的好！仅7天的时间，项目就筹得了180万的资金。同时通过众筹，可遇康泰项目在市场上知名度提升，对公寓招租也起到了一定的帮助。目前该项目入住率100%。
可遇公寓－康泰项目
房东东创始人全雳认为，有价值的商业模式是在整个商业链条的每个环节，都有各自的获利点。整栋公寓改造有五个价值点：
1、房东获取稳定的租金回报，再也不用为琐碎的租赁运营操心；获取物业的大幅增值，这部分价值即使物业不出售，通过银行抵押，也可以获取更大量的流动资金。
2、运营方赚取合理的租金差，有合理的利润。
3、资本方获得合理稳定的回报率。
4、政府项目的升级改造，提前片区的空间舒适度，提升城市活力，这也是政府管理部门希望看到的。
5、客户可以获得性价比高的服务，管理也更加简单。
在这个商业链条上，每个环节都可以获得自己需要的这一部分价值。
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