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『创业干货』roseonly专爱花店创始人蒲易

『创业干货』roseonly专爱花店创始人蒲易 光谷创业咖啡
2014-02-12
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导读: 在微博上搜 “roseonly专爱花店”,会发现一个有意思的现象,几乎全是女孩子在幸福洋溢地


        在微博上搜 “roseonly专爱花店”,会发现一个有意思的现象,几乎全是女孩子在幸福洋溢地晒玫瑰花。但读一读就会发现,晒的其实不是花,而是爱情唯一的承诺——在roseonly买花,提交的收花人将会成为永久的收花人,并不得更改。一辈子只能送给一个人。

        “roseonly专爱花店”的创始人蒲易表示,roseonly的品牌价值是:用顶级的玫瑰和服务,承载专一的爱情。他认为,一旦这个品牌内涵在用户心中树立起来,他的生意就离成功不远了。

        2014年情人节到来之际,光谷创业咖啡与您分享一篇创业干货,来自roseonly专爱花店创始人蒲易的分享。


下面为蒲易的分享:

1.    机会隐藏在问题之中

因为市场大,没有品牌,当然手机有苹果,衣服有Nike,而花没有。我觉得天时、地利、人和吧,之前花的物流也是问题。

 

2.    团队是核心竞争力

我们是按品牌来做的,“一生只送一人”把我们和其他花店区分开了,在创意之后便是执行。我们有“全世界最好的设计师+全世界最好的花+全五星酒店的花艺师”,团队是核心竞争力,其实,时尚集团和腾讯投资还是投人。


我们有三个副总裁,负责零售品牌和产品的来自传统奢侈品公司;负责市场、运营和技术的来自传统大型电商;负责财务、法律、人气的来自世界500强DHL的CFO,也带过公司海外上市;创意总监来自纽约最好的设计学院;市场总监之前是佳缘的市场总监;自媒体负责人来自时尚集团;我助理Kelly来自Vogue;花园师都是Westin,Hyatt的……

 

3.    最好的营销来自真实的用户

我们最好的营销都是来自真实的用户,不是我们自己。比如一个哥们拿我们花上“非诚勿扰”。开奔驰,送chanel衣服和我们花,结果大家只记得我们花(产品为王)。


(关于营销的方法)我之前投资过点评和面包旅行,刚开始就是找身边朋友推广,B2C这是最好方法,之前是电话、短信和邮件,现在是微博微信,然后找意见领袖,比如明星,没有资源就找朋友找。


(关于怎么样让明星帮助传播)时尚集团的董事长是我们天使,他有很多明星朋友,另外,明星本来就买高级的东西,他们是我们很大的客户群。明星其实和大家一样,有情感需求。(投资人不仅仅是带来资金,还带来资源)

 

4.    体验很重要

我们北京9.9号在最高级的地方(三里屯)开了一家,非常成功。一个45平米的花店,今天销售额可能会过10万,我们不光是电商,更是品牌,我们更像是手机中的苹果,需要品牌,不光是知名度,还有美誉度,体验很重要。我们旁边是miumiu,看到我们的玫瑰才能理解为什么这么贵。我们是全国300多城市24小时送到,在我们北京是mini加帅哥送花,外地用的联邦和顺丰。

 

5.    失败的经验更有帮助

(之前做投资及几次创业经历对roseonly专爱花店的迅速发展有多大的帮助?)太大,我还什么都没有,投资人也不知道我做什么,估值就过亿。而且,不管是天使,和后来的两个机构投资人,都是我们可以选择的,另外,这些只是很小的一部分,商业模式的判断,团队的搭建等都很重要。很多东西其实在创业前就决定了,模式不对,努力没用。


但是,之前的经验成功的,没有失败的有帮助,我在创立roseonly之前犯错很多。其实roseonly这么短时间到今天,运气好也是一方面,对的市场做对的事。北京很重要,我们很幸运在北京,有人才。Roseonly还真心没有什么大的(失误),当然也许是我心态好,很多问题困难都觉得很正常。比如我个人和roseonly都不缺钱,看到越来越高的估值,之前拿钱是不是错?其实不是,很多时候钱给团队、市场和品牌加分,而不在于钱本身。投资人进来有些限制,但是,就像找老婆,在一起了,就是两个人,都理解。

 

6.    企业文化来自于最开始的这些人

为什么前100个人我面试,(因为)这是文化建立的第一步,公司到几千人、上万人,只能靠文化管人了,而文化来自最开始这些人。我们公司文化特殊,我是邓小平的追随者,我们公司文化两点:1.一部分人先富裕起来带动另外一部分人,具体就是VP、总监要带大家致富,不保留地当导师,公司带动上下游都赚钱;2.是我们核心,物质文明带动精神文明,让大家相信爱情。

 

7.    不是人人都适合创业,但是参与创业很重要

说实话,我之前积累不少,大家不要急,没有平台之前,看看能不能参与别人的平台,一步一步来,另外,不是人人都适合创业,但是联合创业,参与创业很重要。


我有时公司20小时一天,走路都是跑的,中午吃饭就5分钟,我们春节都加班,今天也是。刚开始我们就一两个人,我回微博、写微博,有段时间手指都起茧了,无法动了,而目前100个员工我都亲自面试,100个人选出来,我可能要面1000个人,经常说不出话。到今天加兼职可能有300多人吧。


(什么时候引入大牛做高管)看阶段吧,第一阶段没有VP,人数到一定规模,销售到一定规模,才进来,这样好一些,就是前面累一点。我们前面的人都不是专业的。


合适的创业者应该具备什么样的素质:1.自信和全面 2.人品和专业度

 

 8.    roseonly后续的发展计划

1)roseonly会从高端情侣用花,到高端情侣用品,包括巧克力、围巾、永生花,因为我们有数据、用户和品牌;2)roseonly推出子品牌专爱,打造中国时尚鲜花第一品牌,提高重复购买,高端品牌向下做很容易,行业第一后,很多机会就来了。


roseonly我们就前十大城市,专爱全国开花,甚至考虑加盟。roseonly不加盟,我们自己来,专爱我们也是控股,我们来管理,我们加盟电话快爆了。专爱区别于roseonly,是一个时尚鲜花品牌,都可以买,怎么好看怎么来,亲人朋友都可以。另外,roseonly价格平均1000元,专爱是200多。(打比方)比如LV,下面有很多牌子,这些都是品牌的思维。

 

最后,所有想法都是需要变化的,这是CEO的工作战略。

 

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光谷创业咖啡是由小米手机董事长雷军和光谷软件董事长李儒雄共同创立的连锁机构。她突破了现行孵化器、加速器等传统模式,打造一个环境更好、成本更低的创业投资平台,拥有天使投资基金作支撑,孵化和孕育创新型企业,支持和转化科技成果,实现产业化。
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