人力资源管理诞生于西方工业社会下，是严格的建立在西方工业化体系之上，从传统的工业时代到移动互联网时代，再到后工业时代，人力资源管理发生了巨大的变化。
有哪些人力资源管理用人范式发生改变？
该如何理解人力资源管理的新趋势？
人力资源管理的层次是什么？
从HR专员的角度我们怎么看人力资源管理？
从HR 总监的角度我们怎么看人力资源管理？
从总经理或者董事长的视角我们怎么去审视人力资源管理？
2016年12月11日（周日）下午13:00-18:00，广埠屯103创业咖啡，丛龙峰博士为大家现场带来免费培训课程——《人力资源管理的理论与实践》。
● ● ●
丛龙峰
南开大学管理学博士
和君管理研究院院长
南开大学 EDP 中心讲师
和君咨询总裁班讲师
佐佑管理顾问公司业务总监
《中欧商业评论》、《新智囊》等杂志书评专栏作家；
曾任国家级核心期刊《中国人力资源开发》（管理创新版）执行主编；
曾为国务院发展研究中心“中国式企业管理研究”课题组成员，致力于探索适应中国情境与互联网时代的新管理模式；
长期深入企业一线调研，专注于人力资源管理、组织管理、企业文化方面的研究与咨询工作；经手十余个咨询项目。
学员群体
企业领导人、中高管、管理咨询师、投资银行家、证券分析师、基金经理、股权投资家、企业经理、经济学者、管理学者、商学教师或 MBA 学生、想成为上述职业高手和精英的职业人群、以及各类企业人力资源管理相关的从业人员和学生。
内容大纲
人力资源管理通论：
一、当我们谈起人力资源，我们在谈论什么？
1、人生观
2、识人鉴人
3、相处之道
4、机制建设
二、综论：人力资源管理概念、体系、原则
1、时间轴（起、承、转、合）
人力资源的发展历史：科学管理、人际管理、战略HRM、循证HRM
2、情景观：人力资源的时空情境：
中国国情的特殊性和互联时代的管理挑战
传统人力资源管理：工业时代的美国情境
新人力资源管理：互联网时代的中国情境
3、人力资源的三重视角：
HR专员视角、总监视角、总经理视角的HRM
阿里巴巴人才主张、海底捞的细节
三、趋势：新人力资源管理十大趋势、案例
1. 解读德胜洋楼和胖东来的管理体系
2. 对比华为和海尔的绩效管理系统
3. 从韩都衣舍小组制看互联网时代的新常态
点击阅读原文，报名一起玩耍
