大数跨境
0
0

人物专访 | 国扬通讯彭斌

人物专访 | 国扬通讯彭斌 光谷创业咖啡
2018-02-24
0
导读:虚实结合,才能有梦想,有实践。

虚实结合,才能有梦想,有实践


国扬集团董事长:彭斌

▲▲▲▲▲


1991年,武汉东湖新技术开发区——光谷应运而生,27年的稳步发展,这个由光电子信息产业为主导的开发区已经成为了武汉的名片。在光谷这块日新月异的土地上,国扬集团董事长彭斌拥有两个身份,第一个身份是光电子信息产业的一线研究人员,27年的潜心研究,让他在相关领域获得近30项国家专利。第二个身份是国扬集团的掌舵人——国扬集团专注于工业级光电通信产品、物联网、云计算、大数据基础设施和终端设备产品的研发与生产,并紧随发展趋势推出了一系列应用于智慧物业、智慧家居、智慧油田、智慧农业、智慧旅游、智慧建筑、智能安防、大数据应用等领域的高科技产品。所以在彭斌董事长的身上,我们既能感受到科研人员对真实最质朴的探求,也能感受到他对商业独到的眼光。


▲▲▲▲▲


这次对彭斌的专访,我们选了以下几个问题

Q:您是什么时候出来创业的?在武汉邮电科学研究院位居高职时,您出来创业的心态是什么?


彭斌:我想应该有两个原因,首先是要感谢时代,我们创业那个年代也就是00年,那时候互联网泡沫还没有破灭,国内经济空前的繁荣,创业的机会非常多,所以跟多人都离开了稳定的岗位走上了自主创业的路。同时,人只有一生,那时的我不想年纪轻轻就看到我年老之后的状态,希望人生能有更多的可能性。所以我去了网信,积极响应了体制内创业,当时的网信有两个股东,邮科院和中建三局。在这家公司我完成了科研人员到经营人员身份的转换。它给了我全程参与一个新企业发展的机会。从招聘第一个员工开始,直至公司发展到7,80人的规模,这一过程让我学会了很多,也为后来创业打下了良好的基础。



Q:从研发人员转型到企业的经营者,您是否有经历过一些阵痛?


彭斌:阵痛是有的,因为之前有过内创业的经验,所以我的主要痛苦不在于不知道如何做企业,体制内的企业和体制外的企业除了决策机制有区别以外,其实没有太大的区别。真正让我阵痛的是遇到一些需要马上解决的实际问题。例如01年以后我们自己开始创业,首先就遇到了资金问题,那时候我能想到的唯一办法就是为通讯公司做技术、营销的培训。当时的我们除了脑子和嘴巴什么也没有,所以我只能卖自己的脑子和嘴巴。我的讲课费最高的时候,一天能赚3万元,在培训行业我们赚到了第一桶金。随着对培训行业深入了解,我发现企业培训可复制性太低,不能成为一个长期事业。一个课程让不同的人来讲,就会产生不一样的效果,以至于当时很多单位只认我这个人。与此同时,我也是国扬通信三个创始人之一,只是没有参与经营。到了04年的时候,国扬的经营出现了问题,濒临倒闭,我就回到了国扬,全身心投入到对国扬的管理中来。


Q:从濒临倒闭到现在的十几年时间里,您是如何带领国扬集团走出泥沼?


彭斌:国扬的另外两个联合创始人一位是做销售的出身,一位是我们中科大学习核物理专业的校友,他们都是不是光通讯技术层面的人才。那时候的国扬,一年的销售额不到300万,盈利也是负数。04年我回到国扬出任总经理以后,我们每一年的销售额在前一年的基础上翻倍。04年的时候800万,05年的时候是1700万,到09年的时候已经达到了1.4亿元。销售额的翻倍背后是技术的推动,回归国扬我做的第一件事就是将所有产品进行了改良,让新产品更符合市场。通过技术,我们产品的成本下降了70%,虹信等一系列大企业都成为了我们的客户,直到现在,国内所有移动通信直放站都和我们有合作。除了追求技术,我们所有的管理人员都要求去读MBA,我们都是技术出生,不懂商业就要去学习商业。



Q:作为光通讯行业的科研人员及企业主,您认为光通讯未来的发展方向在哪里?



彭斌:我想应该是5G。现阶段人和人之间的互联已经解决的非常好了,而人与物,物与物之间的互联,是科技赋予这个时代的必然阶段,不管是人工智能还是无人驾驶包括5G通讯,无一不是物联时代的基础设施,云计算,大数据也都是处理物与物之间沟通的技术产物。光通信技术提供的是万物物联的通讯通道,这个通道有多宽决定了物联信息的精细度。过去信息通道很窄,我只能传输少量的信息,现在信息通道宽了,我可以传输海量的信息。像国内现在最大的海康,他们为什么摄像机能卖的这么火爆,与带宽扩大有很大的关系。为什么现在大数据这么火,云计算这么火?正是因为这些数据的存储、传输广泛应用以后,才会产生这么多数据需要去处理。所以光通信会推动行行业业的发展,未来5G的时代将是个革命性的时代,它和4G有本质上的区别,第一,5G的时代是个大带宽的时代,第二,它将过去管道传输业务升级成网络服务业务。5G把业务分成了各个切片,有很多很多的虚拟层,利用5G的超宽的宽带特性,产生一张一张虚拟网,从此不再需要真实的物理上的管道网络。所以服务商将转型成为网络服务提供者,而不是过去的网络通道提供者。2020年以前,我相信5G一定会商用化,2025年的时候,应该是5G全面投入到老百姓的生活中的时代,包括无人驾驶、VR/AR等一系列高科技产物都会架构在5G之上。



Q:在不远的5G时代,国扬集团将扮演一个什么样的角色?



彭斌:5G时代里,硬件软件操作系统计算方法都会发生翻天覆地的改变,未来的5G时代,国扬希望能成为三个角色:第一,为这个时代提供最优的网络配置、带宽;第二,提供数据的计算能力,存储能力和人工智能的逻辑分析能力,所以我们很早就布局了云公司;第三,我们希望实现智能终端,就是物联网最后的传感器的产品,包括我们的智能锁都是在这个领域的尝试。所以今年我们最主要的布局是在5G上的布局,希望未来国扬集团有机会在市场占有一席之地。



Q:创业18年,您有什么创业感悟?



彭斌:创业对于我来说是痛并快乐着的过程,创业没有一帆风顺,痛也是自找的。创业给我的感觉像是温水煮青蛙的过程,感觉到痛的时候,才会明白之前一段时间都是在温水煮青蛙。我的妻子也是国扬集团的创始人之一,她常常批评我,说我们做科研的人比较单纯,一些判断并不正确。所以工作中我们经常因为意见不同而争吵,事实证明当争吵到白热化的时候,也是温水沸腾的时候。痛让我们不断思考,思考让我们做出改变,改变让我们越来越强壮,也越来越适应这个市场。


采访结束,彭总在闲聊时,用一个有趣的高等数学理论来解释了他的创业人生。他说,任何复数里,都是有实部和虚部的,实部和虚部之间的关系不是虚当中没有实的部分,也不是实当中没有虚的部分,虚实结合才会有梦想,有实践。



-完-


【声明】内容源于网络
0
0
光谷创业咖啡
光谷创业咖啡是由小米手机董事长雷军和光谷软件董事长李儒雄共同创立的连锁机构。她突破了现行孵化器、加速器等传统模式,打造一个环境更好、成本更低的创业投资平台,拥有天使投资基金作支撑,孵化和孕育创新型企业,支持和转化科技成果,实现产业化。
内容 5070
粉丝 0
光谷创业咖啡 光谷创业咖啡是由小米手机董事长雷军和光谷软件董事长李儒雄共同创立的连锁机构。她突破了现行孵化器、加速器等传统模式,打造一个环境更好、成本更低的创业投资平台,拥有天使投资基金作支撑,孵化和孕育创新型企业,支持和转化科技成果,实现产业化。
总阅读1.6k
粉丝0
内容5.1k