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从这条朋友圈开始的新年开工第一天

从这条朋友圈开始的新年开工第一天 先正达集团中国
2019-01-02
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导读:每一天都熠熠生辉,每一年都生机蓬勃





这条朋友圈来自中化农业“老覃”

发完这条内容后不久

离上班时间还有15分钟

中化农业“新年第一会”开始



场景一:凯晨10层VIP会议室


1月2日8点15分,中化农业总裁、蓝军组长覃衡德,如约来到VIP会议室,听取蓝军调研报告,在这个以问题导向为主要内容的报告所呈现的实事求是、务实精进氛围中,中化农业开始了新一年的冲锋。


蓝军党支部书记张迦南代表全体蓝军成员,以“不忘初心、不辱使命”为主题,结合“麦芒计划”驻点情况,从MAP战略整体推进的角度,向覃总系统性汇报了3类7项具体问题,并提出初步解决方案。



覃总对蓝军敢于发问、勇于挑战的精神给予肯定,并指示蓝军要结合提出的问题进一步开展调研工作,深入探讨问题的本质,以更严谨、更务实的精神助力MAP落地。他要求在报告进一步完善后,召集所有创新业务部门共同研究问题,解决问题。同时,他希望蓝军新的一年要进一步解放思想,大胆假设,打破常规,发挥尖刀精神,践行蓝军使命。


“新年第一会”持续了40分钟。



场景二:中化长山


东北地区进入数九天气后,气温骤降,滴水成冰。中化长山的干部员工在节后上班的第一天,不畏严寒,加强巡检、严控蒸汽消耗,迎着新年新气息,整装出发、全力以赴,投入新一年的工作中。


8:30,中化长山在生产调度指挥中心召开早调度会,公司党委书记、总经理王力刚和公司副总,各车间、生产部门的一把手参加会议,通报生产运行情况,安排部署当天生产任务;


10:00, 中化长山生产现场,HSE管理部的安全人员例行进行生产现场检查;


14:00,中化长山召开造气车间特护会议,公司党委书记、总经理王力刚和公司副总,特护人员参加会议,研究航天特护重点工作,进一步优化工艺指标。


16:00,中化长山生产调度指挥中心,各车间总控人员紧盯操作界面,严控工艺指标,确保生产运行安全稳定,目前小时氨产达23.8吨。




场景三:贺兰MAP技术服务中心


虽然是节后第一个工作日,但对于元旦假期一直坚守岗位的贺兰MAP技术服务中心MAPPER们来说,已经不是新年开工第一天了。


一大早,贺兰MAP技术服务中心MAPPER们在昨天工作的基础上,兵分两路拜访客户,给大户讲解MAP智农的使用方法,帮他们安装APP,并指导他们在手机上划出自家地块。全天共深度走访了6个种植户,并对其中个别种植户的痛点需求进行分析,提出建设性意见。


与此同时,中心全体人员认真做好次日的客户活动的各项准备工作。1月3日,贺兰MAP技术服务中心与通伏村委会共同组织召开MAP“7+3”模式宣讲会暨大户培训会,作为新年的第一次客户活动,中心小伙伴们像往常的每一次活动一样,事无具细精心筹备,对活动效果充满期待。


截止目前,贺兰中心通过秋收战役确定服务面积4.7万亩,秋收战役接近尾声,春耕战役已经启动,MAPPER们已经开始备战春耕,进行肥料采购,为春耕储备丰富的货源。




场景四:凯晨10层多功能会议厅


上午9点10分,10层多功能会议厅座无虚席。


覃总年前倡议的“农产销售Workshop”在这里如期举行。覃总强调,此次研讨会在场的各位同事要勇于发问,群策群力,真正将MAP战略中与农产销售直接相关的核心理念讨论清楚。



此次会议,事业部MAP创新业务所有部门共同参加。Workshop召开之前,农产销售事业部联合蓝军等相关部门充分准备,列出重点议题及初步研究结果。Workshop进行过程中,参会的领导和同事本着对MAP事业高度负责的态度,围绕核心理念落地的一系列关键问题,展开头脑风暴,积极建言献策。


这次Workshop一直持续到晚上8点40分。


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如月之恒,如日之升。对于创业的中化农业人而言,似乎没有更多时间去慨叹时序常易、岁月蹉跎。以上我们选取的四个场景,他们只是全体中化农业人新年第一天奋斗的剪影,他们只是每一天都向着既定的目标不舍昼夜、一往无前奔跑的追梦人的一部分。


你好,2019

我们永远要冲锋

这是如黄金般闪亮的激情岁月

每一天都熠熠生辉


你好,中国

九万里风鹏正举

这是一起努力奔跑的追梦年代

每一年都生机蓬勃


【声明】内容源于网络
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汇集全球科技,专注本土服务,为中国农业现代化提供先进解决方案的创新企业。
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